課程背景：
很多企業存在以下問題：
? 不清楚什么是商業模式？
? 不知道商業模式的作用？
? 企業沒有長期發展規劃而隨波逐流？
課程目的：
? 讓大家知道什么是商業模式。
? 讓大家知道商業模式的作用。
? 讓大家知道如何制定商業模式。
學員收獲:
? 掌握商業模式涵義及作用
? 掌握制定商業模式的方法
? 學習商業模式成功案例
授課老師： 轉型升級專家 堅鵬老師
培訓對象：
需要提升商業模式能力的中高層領導。
課程設置時間：1天
課程大綱：
一、發展環境分析
1、 宏觀環境分析
2、 產業環境分析
二、發展現狀分析
1、 企業發展現狀
2、 核心問題
3、 主要矛盾
4、 商業模式六要素分析
三、標桿案例研究
1、 新加坡淡馬錫公司
2、 新加坡裕廊集團
3、 上海投融資平臺
4、 標桿研究啟示
四、商業模式設計
1、 戰略定位
2、 業務系統
3、 關鍵資源能力
4、 盈利模式
5、 現金流結構
6、 企業價值
五、研究結論與建議
1、 研究結論
2、 保障措施
3、 實施建議
六、內容總結與行動計劃
1、內容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習：根據工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
