如何提升醫院中層干部執行力
、執行力的標準：
1.普通標準：
2.金標準：
二、執行力的重要性：
戰略如果正確，執行就是成敗的關鍵
案例：某醫院執行不力導致經營困難
三、醫院執行力低下的表現
四、醫院中層干部執行力低下的原因與對策
1.醫院中層干部的定位問題及對策
2.醫院中層干部的思想意識問題及對策
3.醫院績效考評體系不健全
（1）績效考評的基本理論簡介
（2）醫院績效考評體系的常見問題
（3）改進的辦法
4.醫院薪酬體系不科學
（1）薪酬理論的基本知識
（2）醫院薪酬管理的常見問題
（3）改進的辦法
5.溝通不良
（1）上下級之間溝通不良
（2）橫向溝通不良
（3）對策
6.計劃不明確
（1）計劃不明確的表現
（2）如何制定好的計劃
7.監督不嚴密
（1）醫院在監督機制方面存在的問題
（2）改進辦法
8.獎罰不明
（1）醫院在獎罰方面的常見問題
（2）改進辦法
9.用人不明
（1）用人不當對執行力的影響
（2）高執行力的人的特征
（3）醫院用人機制常見問題
（4）改進用人機制的一些建議
10.缺乏高執行力文化
（1）醫院缺乏高執行力文化的表現
（2）如何在醫院建立高執行力文化
