工作匯報(bào)技巧訓(xùn)練

【課程背景】

     由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷(xiāo)售之目的，高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺(tái)形象并非某些人的專(zhuān)利，通過(guò)合理的訓(xùn)練，您也能成為其中一員。然而在積極提升演講技巧的過(guò)程中，您是否也遇到以下的困難

覺(jué)得演說(shuō)的內(nèi)容總是欠缺深度？

覺(jué)得演說(shuō)內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問(wèn)題讓您苦惱不已？

覺(jué)得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無(wú)比尷尬？

針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀胡鳳芩老師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程旨在幫助學(xué)員提升商務(wù)演示與演講能力，帶領(lǐng)學(xué)員從陳述表達(dá)、呈現(xiàn)說(shuō)明以及互動(dòng)探詢(xún)等環(huán)節(jié)探索演說(shuō)的制勝方法。無(wú)論您是企業(yè)高管還是職場(chǎng)白領(lǐng)，無(wú)論困擾您的是營(yíng)銷(xiāo)提案還是工作匯報(bào)，學(xué)習(xí)結(jié)束后您都將在思考力和表現(xiàn)力上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

【講師風(fēng)格】

1.講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。

2.講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。

3.課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣見(jiàn)解獨(dú)到。

4.理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。

5.透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō)，輕易掌握課程內(nèi)容。

6.由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。

【課程對(duì)象】職業(yè)經(jīng)理人，需要向他人匯報(bào)的工作人員

【課程方式】講授 案例 分析 演練

【課程時(shí)間】1－2天

【課程大綱】

一、工作匯報(bào)的作用與價(jià)值

1.工作匯報(bào)目的一：讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目放心

2.工作匯報(bào)目的二：爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持

3.工作匯報(bào)目的三：展示工作業(yè)績(jī)，獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞

二、工作匯報(bào)必備的演講技巧：

1.專(zhuān)業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的演講有哪些表現(xiàn)？

2.如何立刻走出演講的恐懼緊張陰影？

3.如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感？

4.如何用最簡(jiǎn)單的方法保證演講姿態(tài)端莊大方？

5.STT?版權(quán)工具：演講五行培訓(xùn)法（站姿，走動(dòng)，互動(dòng)，表情，手勢(shì) ）

二、常規(guī)工作匯報(bào)如何讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目放心？

1.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的三大問(wèn)題

-   里程碑

-   時(shí)間進(jìn)度

-   質(zhì)量

2.里程碑比常規(guī)數(shù)據(jù)意義更大

3.在PPT中向領(lǐng)導(dǎo)展示時(shí)間進(jìn)度與里程碑

4.向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量與隱患的技巧

5.清晰、簡(jiǎn)單、明了的常規(guī)項(xiàng)目匯報(bào)五段流程

-   總體目標(biāo)概述

-   已達(dá)成目標(biāo)情況

-   時(shí)間進(jìn)度與里程碑展示

-   品質(zhì)與隱患說(shuō)明

-   工作計(jì)劃展示

6.現(xiàn)場(chǎng)案例點(diǎn)評(píng)

三、工作遇到拐點(diǎn)，如何輕松獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持？

1.正確看待領(lǐng)導(dǎo)的支持

-   支持不是無(wú)底洞

-   支持等于追加投資

2.領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)分析：為什么要追加投資？

3.可能造成領(lǐng)導(dǎo)拒絕的障礙點(diǎn)分析

4.輕松獲得領(lǐng)導(dǎo)支持的六脈神劍

-   建立信任

-   挖掘需求

-   達(dá)成共識(shí)

-   方案展示

-   請(qǐng)求支持

-   軍令狀

5.隱藏在匯報(bào)中的內(nèi)部談判技巧

6.現(xiàn)場(chǎng)案例點(diǎn)評(píng)

四、如何通過(guò)展示工作業(yè)績(jī)獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞？

1.青睞是領(lǐng)導(dǎo)心中可被你影響的一種感覺(jué)

2.影響領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)的三種方法

-   對(duì)比法

-   演繹法

-   歌功頌德法

3.逐步影響領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)的天龍八步

4.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)：做出具有超級(jí)影響力的展示流程