前言：
一、什么是執行力
二、員工為什么需要執行力
三、員工執行力強的行為表現
四、為什么要向解放軍學習執行力
五、能動執行力系統
六、有效執行=“保證完成任務”
**單元 端正態度--“革命靠自覺”
提示：人是要有追求的，沒有追求就沒有動力。正確的追求導致正確的行為，錯誤的追求導致錯誤的行為。優秀的員工都是有追求的員工。員工，欲提升自己的執行力就要有所追求，增強工作的自覺性與主動性。
一、思想決定高度--“為誰當兵、為誰打仗”
二、目標決定方向--“瞄得準來投也投得遠”
三、心態決定姿態--“我們都是飛行軍”
第二單元 善于借勢—“戰馬離不開鞍”
提示：效仿是一種借勢，也是一種較為快速地提升自我與有效融入團隊的方法，是一個借助團隊的力量而成就自己的管道。同時，也是員工能夠得到團隊認可的必由之路。
一、主動效仿—“跟著毛委員鬧革命”
二、積極溝通—“談心談話”
三、大力協作—“團結就是力量”
第三單元 刻苦學習--“練練手中槍”
提示：員工的能力是員工提高工作效率的關鍵性武器。“工欲善其事，必先利其器”。員工能力的提升是有方法的，一要有信心，二要掌握必要的技巧，三利用好工具。
一、能力是可以提升的--“要有敢打必勝的信心”
二、員工5大職業能力的修煉—“不打無準備之戰”
三、發揮工具的作用—“槍是士兵的第二生命”
第四單元 注重養成--“優秀是一種習慣”
提示：解放軍為什么能夠雷厲風行，這與之平時所養成的“令行禁止”的習慣是分不開的。一個人只要努力，壞的習慣可以克服，好的習慣也可以養成。
一、習慣的力量—“好習慣是開啟成功的鑰匙”
二、優秀員工的6個好習慣—“習慣成自然”
三、習慣的養成—“滴水穿石非一日之功”
第五單元 加強自控--“保持旺盛的斗志”
提示：無論是日常生活還是在職場，不如意的事總是會遇到的，關鍵是自己如何去面對，這就需要我們增強自制力，換言之就是要學會情緒管理。只有管理好自己的情緒，才能管理好自己的行為，從而始終保持工作的激情。
一、自控是一種素質—“難得是一輩子做好事”
二、自控重在情緒—“情緒就象脫韁的野馬”
三、自控要頂得住壓力—“變壓力為動力”
