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                  黃偉文
                  • 黃偉文醫(yī)藥OTC控銷實(shí)戰(zhàn)講師
                  • 擅長領(lǐng)域: 醫(yī)藥OTC
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:南昌市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  后控銷時(shí)代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店 高效開發(fā)與快速上量實(shí)

                  主講老師:黃偉文
                  發(fā)布時(shí)間:2021-06-04 10:40:35
                  課程詳情:

                  對(duì)象

                  醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、保健食品企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的董事長、總裁、營銷副總裁、總經(jīng)理、營銷副總、營銷中心總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省總、地總、縣總等。

                  目的

                  診所社區(qū)衛(wèi)生院單體藥店 業(yè)績提升(開發(fā)與動(dòng)銷上量)

                  內(nèi)容


                  第一篇:OTC終端控銷模式基本概念


                  1、為什么要向OTC終端控銷模式轉(zhuǎn)型?

                  2、OTC終端控銷模式分析解讀;

                  3、OTC終端控銷關(guān)鍵點(diǎn)分析解讀。


                   

                  第二篇:OTC終端控銷模式及品牌院企業(yè)核心解讀


                  1、OTC終端控銷模式體系建立;

                  2、OTC終端控銷渠道和終端分析解讀;

                  3、OTC終端控銷解決之道分析解讀;

                  4、OTC終端控銷服務(wù)主流模式分析解讀;

                  5、品牌第三終端企業(yè)核心解讀之一;

                  6、品牌第三終端企業(yè)核心解讀之二;

                  7、品牌第三終端企業(yè)核心解讀之三。



                  第三篇:后控銷時(shí)代的特點(diǎn)及代表企業(yè)


                  1、 順應(yīng)市場環(huán)境變化的控銷新升級(jí);

                  2、 前控銷時(shí)代及其主要特點(diǎn)解讀;

                  3、 后控銷時(shí)代及其主要特點(diǎn)解讀;

                  4、 控銷企業(yè)成立專屬KA部操作連鎖藥店;

                  5、 控銷企業(yè)成立專屬基層醫(yī)療部操作診所社區(qū);

                  6、 后控銷時(shí)代代表企業(yè)修正模式解讀;

                  7、 后控銷時(shí)代代表企業(yè)仁和模式解讀;

                  8、 后控銷時(shí)代代表企業(yè)李時(shí)珍模式解讀。


                  第四篇:國家新政助推基層醫(yī)療市場蓬勃發(fā)展


                  1、 大健康發(fā)展機(jī)遇助推健康行業(yè)美好前景;

                  2、 基層醫(yī)療市場潛力巨大;

                  3、 政策助推基層醫(yī)療市場需求強(qiáng)烈。



                  第五篇:第三終端用戶定位及操作概述


                  1、 第三終端用戶定位及目標(biāo)數(shù)量;

                  2、 第三終端市場的市場容量與發(fā)展趨勢(shì);

                  3、 第三終端需求變化的特點(diǎn)分析與策略;

                  4、 第三終端品種選擇;

                  5、 第三終端團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。



                  第六篇:第三終端操作如何整合區(qū)域內(nèi)純銷型醫(yī)藥公司

                  1、 基層醫(yī)療市場格局如何把握?

                  2、 商業(yè)公司信息從哪里來?

                  3、 如何對(duì)區(qū)域內(nèi)商業(yè)公司進(jìn)行選擇?

                  4、 如何開展合作前預(yù)熱?

                  5、 如何正式開展業(yè)務(wù)前洽談?

                  6、 如何正式開展業(yè)務(wù)合作?



                  第七篇:高效開發(fā)診所與單體藥店的六把神劍


                  1、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),如何做足開發(fā)前的準(zhǔn)備工作;

                  2、發(fā)現(xiàn)魚塘不重要,發(fā)現(xiàn)魚塘里有大魚才重要,三招教你如何精準(zhǔn)大客戶;

                  3、了解對(duì)手才能有的放矢,知道競爭對(duì)手在干什么很重要;

                  4、了解客戶需求很重要,你能滿足客戶需求你就成功了一半;

                  5、如何應(yīng)對(duì)診所連鎖化,四個(gè)舉措教你化解連鎖診所操作難度;

                  6、如何有效利用圈內(nèi)資源,釣到更大更多的魚。



                  第八篇:高效開發(fā)診所與單體藥店的“三問法”三測(cè)法”三定法”


                  1、“三問法”讓你開發(fā)工作快馬加鞭,魚桶里都是大魚;

                  2、“三測(cè)法”讓你開發(fā)工作效率飆升,大魚自 己跳進(jìn)你的魚

                  3、“三定法”讓你開發(fā)工作成效顯著,大魚進(jìn)了你的魚桶就不想再走。


                   

                  第九篇:透視第三終端市場新機(jī)會(huì)


                  1、莫愁前路無知己;

                  2、 柳暗花明又一村;

                  3、 問君能有幾多愁;

                  4、 恰似一江春水向東流;

                  5、站在風(fēng)口上上豬都能夠飛起來。



                  第十篇:贏在第三終端的五步布局法則


                  1、基藥業(yè)務(wù)布局法則——走對(duì)路;

                  2、基藥產(chǎn)品布局法則——選對(duì)路;

                  3、基層隊(duì)伍布局法則——用對(duì)人;

                  4、渠道終端布局法則——找準(zhǔn)目標(biāo);

                  5、開發(fā)推廣布局法則——用對(duì)方法;

                   


                  第十一篇:第三終端市場開發(fā)上量八步戰(zhàn)法


                  1、第三終端業(yè)務(wù)本質(zhì)——三線歸一;

                  2、第三終端一步戰(zhàn)法:調(diào)研偵查戰(zhàn);

                  3、第三終端二步戰(zhàn)法:作戰(zhàn)行動(dòng)路線圖;

                  4、第三終端三步戰(zhàn)法:渠道工事戰(zhàn);

                  5.第三終端四步戰(zhàn)法:網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn);  

                  6、第三終端五步戰(zhàn)法:銷售上量破襲戰(zhàn);

                  7、第三終端六步戰(zhàn)法:客戶關(guān)系維護(hù)游擊戰(zhàn);

                  8、第三終端七步戰(zhàn)法:網(wǎng)點(diǎn)建檔陣地戰(zhàn);

                  9、第三終端八步戰(zhàn)法:信息情報(bào)戰(zhàn)。



                  第十二篇:打造第三終端高產(chǎn)推廣會(huì)三部曲


                  1、教你認(rèn)知推廣會(huì)的“含金量”;

                  2、打造“多金推廣會(huì)”的三部曲;

                  3、好戲開羅:找到魚,下好網(wǎng);

                  4、高潮迭起:快樂競標(biāo)、一網(wǎng)打盡 ;

                  5、余音繞梁:跟進(jìn)服務(wù)釣長線。


                  第十三篇:第三終端促銷訂貨會(huì)的四大策略(詳細(xì)目錄略)


                  第十四篇:第三終端操作常用話術(shù)二十例講解(詳細(xì)目錄略)



                  第十五篇:第三終端中醫(yī)藥綠色療法簡介


                  1、 綠色療法的基本概念;

                  2、 綠色療法主要特點(diǎn);

                  3、 綠色療法常見類型;

                  4、 綠色療法成功的四寶。



                  第十六篇:第三終端高效開發(fā)與快速上量的十八寶



                  第十七篇: 第三終端中醫(yī)藥綠色療法成功案例分享

                  1、 山西某上市藥業(yè)有限公司;

                  2、 陜西某知名醫(yī)療科技有限公司;

                  3、 北京某知名制藥有限公司。


                  第十八篇:你變了,你的世界就變了


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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