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                  黃普
                  • 黃普沉浸式培訓教學專家
                  • 擅長領域: 沙盤模擬 領導力 管理技能提升 員工管理 創(chuàng)新思維
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:天津市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  職場新生代之職場魔方

                  主講老師:黃普
                  發(fā)布時間:2024-09-19 17:07:29
                  課程領域:通用管理 員工管理
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  新員工是企業(yè)的新生代,代表著企業(yè)的未來。如何幫助新員工盡快地渡過職業(yè)準備期和適應期?怎樣盡早地實現(xiàn)從“自然人”“學生人”向“職業(yè)人”“公司人”“社會人”的轉變?讓這些新生力量從崗位做起,順利成長、成才、成功,不僅關系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關系到企業(yè)的未來競爭力。

                  這些年來,新員工普遍存在著心理落差大、職業(yè)目標迷茫、不安分基層崗位、眼高手低、心理浮躁、人際關系緊張、動不動就盲目跳槽等問題。單位對一些新員工不滿意,一些新員工對單位有怨言。

                  職場新生代之職場魔方培訓是情境體驗式培訓課程。通過對新員工入職后發(fā)展歷程關鍵環(huán)節(jié)的真實模擬,指引新人融入企業(yè)、建立關系、發(fā)展能力、展現(xiàn)績效,并樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀念。  

                  【課程收益】

                  探索階段:熟悉職場環(huán)境,掌握工作方法,融入所屬團隊,成為受領導賞識和同事歡迎的“新鮮血液”,傳遞活力

                  踐行階段:在工作中學習,在總結中成長,在呈現(xiàn)中發(fā)展,成為被領導器重和同事倚重的“生力軍”,提供助力

                  承擔階段:應對全局形勢、解決難點問題、構建獨特優(yōu)勢,成為替領導分憂和同事解難的“代表人物”,展現(xiàn)價值

                  【課程特色】

                  職場新生代之職場魔方培訓以情境化教學為依托,提供沉浸式學習體驗,以“即興戲劇”編、排、導、演、評為課堂五大呈現(xiàn)方式。從而引導職場新人,快速熟悉職場環(huán)境,真切理解職場規(guī)則,有效建立職場關系,合理構建職場優(yōu)勢,充分展現(xiàn)職場價值。職場新生代之職場魔方培訓能大大縮短新人成熟周期,提升員工成才幾率。

                  【課程對象】

                  各類型企業(yè)、事業(yè)、機關的校招、社招新員工(建議人數(shù)不低于50人)

                  【課程時間】

                  1-2天(6小時/天)

                  【課程大綱】

                  第一階段:“破冰”之旅

                  1、自我認知(“擊掌”體驗)

                  2、角色認知(“握手”體驗)

                  3、思維認知(“老師說”體驗)

                  4、團隊認知(團建之旅)

                  第二階段:“啟航”之旅

                  1、心中的夢

                  討論:我心中的職場

                  2、手中的牌

                  抽簽:抽取人物形象卡牌和職場故事方向

                  3、腦中的畫

                  彩排:根據人物身份,結合職場故事的題目,發(fā)揮年輕人的思維活躍、頭腦靈活、信息豐富等優(yōu)勢,進行職場情景劇的編輯、彩排。

                  崗位職能劃分:編劇(組)、導攝(組)、演員(組)、劇務(組)等,各個崗位因人數(shù)的原因可以有兼職現(xiàn)象

                  崗位職責明細:

                  編劇(組)負責情景劇劇本的編寫(人物關系、劇情線索、劇情發(fā)展、角色對白等)

                  導攝(組)負責情景劇編排的指導演出(舞臺走位、人物形體、角色呈現(xiàn)、故事演繹等)和現(xiàn)場“花絮”錄制(學員手機即可,這是最寶貴的視頻資料,有“花絮視頻”評比)

                  演員(組)負責情景劇的舞臺演繹(角色融入、角色對白、舞臺形體表現(xiàn)等)

                  劇務(組)負責情景劇布景、服裝、化妝、道具、舞臺效果等(務必注意準備物料時不得破壞公務且注意人身安全)

                  注意事項:務必注意活動中的人身安全和財務安全

                  第三階段:“航行”之旅

                  1、臺上的你

                  演出:以舞臺情景劇的形式做“匯報演出”。特別說明:和一般的舞臺小品劇不同,職場魔方的演出第一是有角色卡牌的選擇(即給學員劃出“框框”又“逼”學員創(chuàng)意創(chuàng)新,傳遞信號是職場“上無封頂下有底線”);二是有導攝(組),即要有專人錄制整個情景劇編排過程,最后形成“花絮視頻”參加評比

                  2、感觸的話

                  分享:劇組在編劇和導演的組織下分享這個情景劇從命題到演出成功的過程:個中的艱難、心酸、委屈、快樂、收獲、成長

                  3、交流的心

                  由小組分享代表上臺(或鏡頭前)和異地組交流全程的創(chuàng)作感受和啟迪心得

                  “花絮視頻”評比(情景劇本身也可以設獎項)

                  第四階段:“彼岸”之旅

                  1、快速的職場角色轉化

                  2、明確的職場目標確立

                  3、積極的職場自我管理

                  4、完善的職場執(zhí)行落地

                  其他課程

                  執(zhí)行的力量—打造高效執(zhí)行力
                  執(zhí)行力
                  【課程背景】? 員工出現(xiàn)松散,懈怠的現(xiàn)象?工作沒有積極性,消極被動應付工作?? 員工認為,自己是在為老板打工,為經理,領導打工,從不認為是為自己努力?? 員工認為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干?? 員工認為,反正是交換,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃虧?? 是不是想為員工緩解工作壓力,使其快樂工作,為其職業(yè)生涯規(guī)劃奠定基礎?【課程
                  “家”和萬事興—內部客戶服務
                  客戶服務
                  【課程背景】公司內部管理工作中是否存在著部門間工作推進緩慢,有拖延的現(xiàn)象?上下級之間,上級布置工作,下級總覺得工作支持不夠,不好干;下級完成任務,上級總覺得在是在應付,對結果不滿意?甚至一個部門內部的各個工位也總在扯皮、抱怨對方的工作態(tài)度和能力問題?怎么辦?建立內部客戶服務意識與協(xié)同機制是解決這一問題的核心。本課程營旨在通過內部客戶意識、結果導向、溝通協(xié)作的理念、方法及工具,全方位打造團隊的執(zhí)行力
                  我們九五零零后—新型團隊構建
                  團隊管理
                  【課程背景】曾經困擾家長們的95(00)后(以下并稱95/00后)教育問題,如今已很現(xiàn)實地轉移到職場上,企業(yè)的各層級決策者們驀然發(fā)現(xiàn),過去行之有效的員工管理模式,今天放在95/00后身上早已不再適用。他們是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙印:獨生子女、互聯(lián)網興起、高校擴招、時代變革等的大沖突與大融合。他們個性張揚、敢于表達、充滿朝氣,但同時他們也漠視責任、蔑視義務、完全的自我。。。。。
                  絲綢之路—賦能領導力沙盤
                  沙盤模擬
                  【課程背景】由于經濟形勢的影響、新技術與新商業(yè)模式的沖擊等,企業(yè)商業(yè)環(huán)境巨變,中國企業(yè)正處在一個需要快速變革的時代…… 同時,無論是VUCA時代對企業(yè)的要求、還是企業(yè)自身轉型升級或跨越“收入拐點”的需要,作為企業(yè)的中高層管理者或核心管理團隊都需要擴大團隊的情感鏈接、增強團隊的創(chuàng)新力和提升業(yè)績表現(xiàn),通過掌握有效技術*化激發(fā)組織人力資源優(yōu)勢、并將自己發(fā)展成為一個賦能型領導者,積極創(chuàng)建賦能團隊,成為團隊
                  印象梁山泊—管理者角色認知與職場定位
                  管理者角色認知
                  【課程背景】現(xiàn)實工作中,很多管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯,擁有優(yōu)良的技術或業(yè)務素質,也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在如何管好一個團隊?原來只要做一件事情,現(xiàn)在如何負責好一攤子事情?原來是聽人指揮,現(xiàn)在怎樣做到不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導?     一句話:認清自己的角色,端正自身
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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