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                  黃俊敏
                  • 黃俊敏武漢大學(xué)MBA,國際4-D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證講師
                  • 擅長領(lǐng)域: 思維導(dǎo)圖 TTT 職業(yè)規(guī)劃 演講口才
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:武漢市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  《玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)》

                  主講老師:黃俊敏
                  發(fā)布時間:2021-08-16 16:54:13
                  課程詳情:

                  玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)
                  主講:黃俊敏

                  課程背景:
                  在互聯(lián)網(wǎng)時代的大變革背景下,企業(yè)和員工的學(xué)習(xí)需求也變得更加時效化和碎片化。在
                  學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域,因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來的各種學(xué)習(xí)思潮和學(xué)習(xí)方式日新月異
                  ,“微課”就是伴隨而生的一種新型課程表現(xiàn)形式。它短小精悍,又雋永凝練,便于快速
                  生成,廣泛使用,靈活學(xué)習(xí),高效轉(zhuǎn)化,滿足了企業(yè)對學(xué)習(xí)的需求。近年來,微課已成
                  為培訓(xùn)行業(yè)的顯學(xué),受到各方企業(yè)的高度關(guān)注。微課已成為一種趨勢,將在企業(yè)組織學(xué)
                  習(xí)與發(fā)展方面扮演重要角色。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)管理者皆想借力微課開展更有成果的培訓(xùn)
                  ,為業(yè)務(wù)提供績效支持。本課程從微課概況.“六定七步”設(shè)計法.“四階七步”制作法配以
                  工具實操和進(jìn)階技巧,讓企業(yè)員工能快速開發(fā)出實用的精品微課,將經(jīng)驗萃取和時間管
                  理達(dá)到最大效益化。

                  課程收益:
                  1.讓學(xué)員掌握微課的特點和結(jié)構(gòu)規(guī)律。
                  2.讓學(xué)員掌握微課設(shè)計的“六定七步法”。
                  3.讓學(xué)員掌握微課制作的流程.工具和常用方法。
                  4.讓學(xué)員能通過導(dǎo)師指導(dǎo).小組研發(fā)出一門完整的微課。

                  授課對象:企業(yè)中層管理者.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師.人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理.人力資源專業(yè)人員/培
                  訓(xùn)專職人員.業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有意學(xué)習(xí)微課制作的人員。
                  授課時數(shù):2天,6小時/天
                  教學(xué)方法:講授法.視頻教學(xué).現(xiàn)場實操.情境模擬.小組演練等

                  課程大綱
                  第一講:認(rèn)識微課——微課的定義與特點
                  一、什么是微課?
                  二、與傳統(tǒng)培訓(xùn)課程相比,微課有哪些特點?
                  三、一張圖看懂微課的多重含義

                  第二講:規(guī)劃微課 —— 設(shè)定框架
                  一、哪些內(nèi)容適合微課
                  1.簡單的知識/原理
                  2.具體的任務(wù)/操作
                  3.明確的問題/經(jīng)驗
                  4.具有特定場景的案例/信息
                  二、微課應(yīng)滿足員工五個學(xué)習(xí)需求時刻
                  1.獲取新知
                  2.擴(kuò)充知識
                  3.學(xué)以致用
                  4.解決問題
                  5.應(yīng)對變化
                  三、微課的定位與9種應(yīng)用場景
                  1.企業(yè)學(xué)習(xí)體系的四項構(gòu)成要素
                  2.微課的9種應(yīng)用場景
                  四、微課規(guī)劃的策略與方法:ABCD法
                  1.分析
                  2.混合
                  3.轉(zhuǎn)制
                  4.部署
                  五、微課的模式創(chuàng)新
                  1.微課開發(fā)的8個誤區(qū)
                  2.精品微課的六項標(biāo)準(zhǔn)
                  3.微課設(shè)計的“四有”原則

                  第三講:設(shè)計微課 ——“六定七步”法
                  一、定選題:選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)容進(jìn)行微課開發(fā)
                  1.微課選題常見誤區(qū)
                  2.確定選題的程序
                  3.突出“三點式”,聚焦知識和技能
                  4.如何讓微課一“名”驚人
                  二、定目標(biāo):確定明確的教學(xué)目標(biāo)
                  1.設(shè)定教學(xué)目標(biāo)的ABCD法則
                  2.制訂微課目標(biāo)
                  三、定內(nèi)容:梳理并萃取正確的內(nèi)容
                  1.定知識信息類
                  2.定操作任務(wù)類
                  3.定工具經(jīng)驗類
                  4.定案例問題類
                  5.素材的收集方法
                  1)外部理論框架搜索
                  2)內(nèi)部資料收集
                  3)專家訪談
                  四、定結(jié)構(gòu):確定需呈現(xiàn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)
                  1.微課內(nèi)容的結(jié)構(gòu)框架
                  2.不同類型微課的內(nèi)容要素
                  3.不同結(jié)構(gòu)模型的講解及演練
                  1)“黃金三環(huán)”模型——2W1H
                  2)SCQA模型
                  3)STAR模型
                  4)訓(xùn)練四步驟&IPARK模型
                  五、定創(chuàng)意——AIDA模型
                  1.引起學(xué)員注意
                  2.保持學(xué)員興趣
                  2.激發(fā)學(xué)員動機(jī)
                  4.促成學(xué)員行動
                  六、定形式:選擇合適的微課形式
                  1.微課常見的形式
                  2.各種形式的優(yōu)劣對比
                  3.如何選擇合適的微課形式

                  第四講:制作微課 —— “四階七步”法
                  一、微課制作“四階七步”法
                  1.第一階段:準(zhǔn)備
                  1)1步:選擇工具
                  2)2步:撰寫腳本
                  2.第二階段:創(chuàng)作
                  3)3步:搜集/制作素材
                  3.第三階段:合成
                  4)4步:導(dǎo)入并排序
                  5)5步:添加圖形與文字
                  6)6步:添加音頻
                  4.第四階段:導(dǎo)出
                  7)7步:導(dǎo)出
                  二、常用工具及實操練習(xí)
                  1.最常見的微課制作方法——PPT轉(zhuǎn)視頻
                  2.快速課件制作工具——EverCam
                  3.互動式微課制作利器——Articulate課件開發(fā)工具
                  4.H5微課制作工具——炫課
                  三、進(jìn)階技巧
                  1.PPT頁面布局與優(yōu)化
                  2.提高微課的顏值
                  3.錄微課,你準(zhǔn)備好了嗎
                  4.秀出好聲音

                  第五講:微課制作實戰(zhàn)
                  一、學(xué)員分組制作5-10分鐘微課
                  二、比賽PK,現(xiàn)場成果展示
                  三、學(xué)員點評
                  四、導(dǎo)師點評和優(yōu)化建議

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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