一、侯老師在深圳勁嘉集團、東莞虎彩集團、澳科控股、重慶黔龍集團等大型企業工作過20年，先后擔任過培訓經理、品質總監、人力資源總監、總裁助理等重要職務，能夠全面了解企業運行的基本規律，深諳人才培養的底層邏輯。
二、侯老師從事過50個以上的管理咨詢項目，咨詢內容包括：內訓師培養計劃、培訓體系建設、微課體系建設、組織績效薪酬體系建設等。在咨詢的過程中，侯老師潛心研發出了一套解決企業實際問題的系列課程，已經在企業內部及公開場合授課達幾百場，授課效果不僅在課堂上有很好的體現，而且部分學員后續還能帶來相應的培訓咨詢訂單。
三、侯老師目前專職從事崗位經驗萃取，內訓課程開發，以及內訓師培養等方面的培訓。旨在助力企業由內而外，逐步實現經驗輸出，最終完成價值傳承。以下是近期部分培訓成果：
指導培訓中鐵十局下屬3家公司參加集團總公司微課大賽，十局共20家公司，決賽總入圍人數為40人，其中經過老師指導的3家公司入圍人數達到25人，最終7人獲得總決賽前10名。
指導中聯重科長沙中聯工起公司參加集團微課比賽，作品榮獲團隊一等獎；
一年內，先后五次走進國家電網衡陽公司這一家單位，完成了內訓師訓練營項目、微課開發訓練營項目、內部經驗萃取項目、零投訴案例開發項目、保密管理授課比賽項目等五個大項目的培訓。為該企業培養了20個“金種子“內訓師；開發了50個優質的崗位微課；榮獲省公司舉辦保密宣傳教育授課比賽二等獎；
先后7期為國家電網進行微課開發培訓，培訓達350人次，產生優秀作品200個以上；
先后12期為中國大唐、中國華電、中國華能等不同的電力公司進行微課培訓，受訓學員超過600人次，產生優秀作品在350個以上。
【課程體系】
一、項目課程
1、《企業微課設計與制作訓練營》（3天+考評）
2、《企業內訓師訓練營》（4天+考評）
3、《TTM培訓管理者晉級訓練營》（3天+考核）
二、技能課程
1、《內訓課程開發能力訓練》（2天） 2、《崗位經驗深度萃取》（1天）
3、《企業案例開發工作坊》（1天） 4、《結構化思維能力訓練》(1天)
5、《精準表達與魅力演說》（1天） 6、《批判性思維能力訓練》（1天）
7《工具改變工作---5G時代，你至少應會的六大軟件》（2天）
8、《多個工作場景下的高效溝通》 9、《組建優秀團結的四步階梯循環》
一、老師的理性思維能力很強，感性演說功底不俗，擅用建構主義教學方式，以學員為中心、以問題為導向、以效果作保障，真正讓學員聽得懂、學得會、用得上，是功底深厚，寓教于樂的導師；
二、老師主講的課程，在“道”的層面上，具有很深的哲學思辨性與趣味性；在“術”的層面上，采用管理工具、實戰案例、具體練習、分享總結應用，道術結合，是真正接地氣的管理專家；
三、老師很注重課后一對一的輔導，在學員問題解決、企業咨詢指導等方面，細致入微，切中要害，使學員從頓悟中獲得知識與能力的升級。
央企國企：新疆阿克蘇發電廠、湖南云箭集團（大型軍工企業）、鐵嶺清河發電廠、國網衡陽公司、辰州礦業、千金藥業、上海電力、四川中煙、中鐵十局、中聯重科、國網宿州電力、國網榆林供電、華能應城熱電、華電集團包頭熱電、大唐發電、婁底經開投、株冶集團、株洲國投、浙江臺州第二發電、長沙水務...
民營企業：廣汽順捷、衡陽古漢集團、湖南六和通、湖南運達集團、深圳勁嘉、上海紫江集團、江陰美能達、黔龍印務、巨龍印刷、康圖設備、偉誠印刷、深圳賽爾、靈龍電子、富明實業、美斯洛門業...
外資企業：東莞雋思、李錦記集團、杭華油墨、波力食品工業、大成食品(亞洲）有限公司；頂新國際集團、3M中國有限公司...
