一、課程背景：
企業互聯網電商觸網是未來的必然趨勢，是所有企業都繞不開的路！
所有的企業正經受著4大痛：
出路之痛——未來的出路在哪里？
糾結之痛——傳統店鋪真的不行了嗎？
迷茫之痛——創業到底是從實體開始還是網店開始？
策略之痛——為什么我的電商不賺錢？
企業布局電商時，越來越難落地，傳統渠道和電商渠道到底怎么整合，成為企業的困擾；
企業在進行電商運營時，推廣困難、引流困難、贏利困難，成為壓在企業身上的三座大山！
企業在進行電商觸網的時候，感覺很難落地！
以上幾點已經成為互聯網 時代下所有企業的痛點，如何突破困境獲得新生是每個企業迫切解決的問題。本課程正是在這樣的背景下開發與設計的！
二、課程目標：
1、解決企業電商運營中路徑難、沒思路、缺模式的三大戰略難題；
2、解決企業電商實施中的平臺布局問題。自建？天貓？京東？微店？
3、解決企業電商實施中線上線下品牌、價格、渠道合理布局難題；
4、解決企業電商運營中的策略難、創意難、推廣難的難題；
5、解決企業電商運營中的6個落地難題。
三、針對對象：企業電商啟動與實施的內訓課程、傳統企業管理者；中小、微小或個體企業家。
四、培訓時間：2天（可調整為1天）
五、授課方式：
1、知識呈現案例化：用大量的案例引出關鍵知識點；
2、知識掌握小組討論、小組演練化；
3、知識框架模式化：易掌握、易記憶、易實施。
六、課程大綱：
模塊一
整合路徑：確定電商觸網的行軍路線 1、傳統企業觸網的起點和終點。
2、互聯網時代，企業經營的5個變局。
3、企業布局電商的三條路徑。
4、電商發展的10大趨勢
模塊二
整合思維：思想動員，用10大思維讓企業植入電商基因
1、有效網絡營銷的前提和條件。
2、完成企業電商基因的10大思維。
3、如何將10大思維有效落地到電商運營中。
模塊三
整合模式：排兵布陣，9大模式讓你的企業站在贏利制高點 1、電商模式沙場點兵。
2、平臺模式亮劍互聯網時代。
3、O2O模式的5個應用場景。
4、C2B、C2F、C2D破解傳統渠道詬病。
5、F2F，直銷中的直銷。
6、品牌模式、渠道模式、市場模式。
7、O2M、C2B2C等模式的運用。
模塊四
整合平臺：確定戰場，打造全網融合的電商營銷體系。 1、淘寶、京東、微店，電商平臺沙場點兵。
2、電商平臺VS電商模式。
3、淘商系、微商系、網商系的運營模式。
3、電商全網營銷體系構建與實施。
模塊五
整合策略：擬定作戰策略，用4大營銷策略讓電商發揮威力。 1、王老吉熱銷背后的事件營銷。
2、電影泰囧的高票房與病毒營銷。
3、愛尚鮮花口碑營銷的關鍵與實施
4、饑餓營銷的機制、步驟及案例。
模塊六
整合創意：研制彈藥，用兩大終極利器整合客戶 1、創意互動基于的人性與應用。
2、讓創意吸引受眾眼球的金字塔思維。
3、網絡營銷中常用的互動策略。
4、吸引用戶參的6個誘餌。
5、創意與互動的傳播機制。
模塊七
整合工具：提升裝備，用5大裝備讓企業實現全員營銷
1、直面全員營銷的5大裝備。
2、5大裝備的使用人員素質。
3、5大裝備的應用場景。
模塊八
全面落地：完成任務 1、設定目標：目標體系制定和可行性分析。
2、用戶定位：誰是我們的客戶，他們在哪里。
3、確定模式：設計符合企業的電商運營模式。
4、打造平臺：打造合理的電商組合平臺。
5、構建組織：組織結構、協作機制、考核激勵。
6、確定策略：思維、理念、模式與工具整合。
7、制定方案：進度、預算、人員、工作量化的整體實施方案。
8、優化改進：執行過程的評估與改進。
