員工心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

對象

企業(yè)全體員工

目的

學(xué)會團隊精神實質(zhì)、管理實質(zhì)、上下級溝通要素、領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)、員工心態(tài)、高效團隊的戰(zhàn)斗力形成

內(nèi)容

《員工心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》------1天課程大綱 

課程導(dǎo)入：職業(yè)反應(yīng) 第一單元、團隊精神與執(zhí)行力 

模塊一、高效團隊的特征和要素 

模塊二、團隊精神與團隊協(xié)作 

模塊三、職業(yè)員工的執(zhí)行力 

模塊四、執(zhí)行力提升模擬訓(xùn)練 第二單元、職業(yè)員工的心態(tài)管理 模塊一、職場快樂指數(shù)調(diào)查及分析 模塊二、陽光心態(tài)之改變、發(fā)現(xiàn)及比較 模塊三、成就或毀壞你人生的十大積極或消極心態(tài) 模塊四、陽光心態(tài)之自我訓(xùn)練方法 模塊五、情商比智商更重要 第三單元、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通管理 模塊一、管理者的職能、管理技巧和方法 模塊二、領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者 模塊三、領(lǐng)導(dǎo)力與有效溝通 模塊四、部屬的培育及診斷 第四單元、學(xué)員分享與感恩訓(xùn)練 模塊一、學(xué)員心得體會分享 模塊二、現(xiàn)場交流 模塊三、感恩訓(xùn)練