課程受益
? 了解精益生產方式的基本思想
? 幫助現場管理人員有效提高領導技能
? 學習如何建立高效團隊，使組織效能最大化
? 熟悉生產流程的分析要點
? 熟悉現場管理之內涵和方法
? 明確企業現場中的浪費，掌握降低成本有效方法
? 熟悉CIP（不斷改進流程）思想及其實施方法
? 掌握生產計劃和庫存的管理手段
課程大綱（1天）：
第一單元 生產系統概述
? 制造系統要點
? 最好的工廠
? 生產管理的任務和職責
? 信息流、物流和現金流
? 四類增值的動作
? 精益生產系統概述
第二單元 一線主管的領導技巧
? 一線主管的主要職責
? 管理的五要素
? 情景領導和管理方式
? 目標制訂及有效監控
? 激勵三步曲
? 溝通渠道和技巧
? 怎樣授權
第三單元 督導、考核及班組建設
? 自我指導團隊
? 員工培訓及溝通
? 建立標準操作
? 多種技能及建議改善系統
? 班組考核體系
? 問題解決技巧
第四單元 現場管理和現場改善
? 5S及目視管理
? 做事的心態 – 過程面的質量
? 差錯預防
? SDCA-PDCA 及改善
? 生產成本的降低手段
? 消除7種浪費
? TAKT 與生產的節拍
? 工位評審及數據收集
? 安全生產
第五單元 計劃和庫存管理
? 計劃的種類
? 排程的方法
? 均衡生產
? 看板拉動系統
? 庫存控制
案例分析、討論、模擬演練
