課程目標:
1、正確認識當前經濟發展及房地產業發展的階段和趨勢，看清眼前的路，展望未來的路；
2、認識到中小房企自身的問題和不足，有的放矢；
3、結合時代需求和新技術革命，用互聯網思維武裝自己；
4、培養自身的核心競爭力，做“小兒精、小兒美”的企業；
5、積極穩妥地發展新型業務，朝前看。
課程對象:
中小房企企業主、中高層管理人員
課程大綱:
一、房地產發展形勢之判斷
1、中國經濟發展階段判斷及對未來發展趨勢的展望（結合過去經濟發展數據進行分析，同時借鑒西方發達國家經濟發展的規律，分析、預測未來中國經濟發展走勢）
2、當前國內外經濟發展形勢分析
3、研究房地產業發展與經濟發展趨勢之間的耦合和背離關系，判斷未來地產發展趨勢
4、博弈時代來臨的依據及面臨競爭格局
二、中小房企面臨的困境
1、自身的問題：小、弱、家族式管理：任性決策、融資難、抗風險能力弱、品牌力弱、物業服務水平地下等
3、觀念老化，產品落后，不適應時代需求
2、市場競爭格局，大魚吃小魚，生存困難
案例分析：
三、中小企業核心競爭力培養
1、認識自己：挖掘相對優勢，發揚光大
2、核心競爭力培養：人才戰略
3、產品競爭力：戶型與展示區
4、合縱聯盟：品牌力塑造
5、以銷定產：銷售策略提升
6、大運營管控：周轉力提升
7、完美交樓：口碑傳播
案例分析：
四、互聯網經營思維：做一個適應時代需求的開發商
1、用戶思維
2、數據思維
3、邏輯思維
4、杠桿化思維
5、場景化思維
6、生態化思維
7、極致思維
8、跨界思維
案例分析：
五、創新業務發展：利潤總是藏在看不見的地方
地產+
產業地產：產業綜合體、產業小鎮、產業新城
大商業：城市綜合體、鄉鎮綜合體
文旅：文旅小鎮、田園綜合體
大健康：康養社區、康養小鎮
科技：科技園、科技小鎮
教育：文教園區、教育小鎮
財務投資、股權投資、基礎設施投資ppp、代建代銷……
案例分析：
