【課程收益】：
掌握一套建立財務團隊的理念、方法
學會分析公司賬目，做出有用的財務管理支持
掌握資金預測與管控的工具與方法
學會成本掌控的系列工具
學會利用財務管理方法支持企業內部管理
【培訓對象】：
企業中高層管理人員、財務中高層管理人員，財務骨干等
【培訓時間】：
1-2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）
【課程大綱】：
模塊一 建設精英財務團隊
財務工作的定位
符合企業氣質的財務團隊才是優秀的財務團隊
如何搭建優秀的財務團隊
掌握將公司目標與財務預算有效結合的專業技巧
模塊二 搭建財務管理提升基礎平臺
一、 如何把帳記清楚，算準確
二、 如何設定公司的核算規則
三、 如何做有用的內部管理報表
四、 如何做有用的經營分析
模塊三 營運資金管控
日常資金管理
往來與應收、應付款管理
庫存管理、資金預測
模塊四 財務管理工具的使用-預算管理
一、 公司目標的梳理與細化
二、 預算編制模板與技巧
三、 績效指標融入預算
四、 預算分析與報告
模塊五 財務管理工具的使用-成本管控
一、 成本要點掃描、成本費用控制方法
二、 成本改善路線圖設計、成本分析與報告
模塊六 財務內控與風險管理
一、 業務權利與授權表
二、 業務管控要點掃描
三、 內控方法與應用
