培訓對象
高層管理 中層干部
課程收獲
學員通過系統的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企業的執行力和管理績效，增強企業核心競爭力，使個人與企業同時受益。
統一企業中層管理者與企業經營層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，建立正確態度
課程大綱
課程大綱：
架構 內容分類 課程主題
管理基本 管理認知篇 管理的基本概念，管理者的角色，管理的基本工作
理解組織文化，建立個人影響力，管理者的職業發展
工作協調篇 溝通的基本準則，演講的技巧，說服的技巧
開會的技巧，工作溝通的技巧，與部門下屬溝通
事務管理 業務運作篇 部門業務的展開，部門目標的設定，部門目標的分解
工作計劃的制定，部下工作的跟進，工作流程的建立
問題解決篇 認識管理問題，解決問題的常用工具，KT-1 情景分析
KT-2 原因分析，KT-3 決策分析，KT-4 計劃分析
人員管理 員工培育篇 配置合適的員工，培養新員工，做好在崗培訓
培養接班人，處理員工的沖突，辭退不適合員工
領導技巧篇 理解不同的員工，四種領導方式，工作的輕重緩急
有效授權下屬，激發員工熱情，創建和諧工作氛圍
