【課程定位】:
l 培訓(xùn)適用:適用于B2B復(fù)雜型銷售方式,具有產(chǎn)品金額高,采購周期較長,決策過程復(fù)雜、多人參與等營銷特點
l 培訓(xùn)對象:企業(yè)高層、營銷管理者、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、經(jīng)銷商總經(jīng)理、經(jīng)銷商營銷管理者等
【課程收益】:
今天企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),客戶多元化的價值需求,激烈的競爭,動蕩不定的市場,日新月異的技術(shù)……讓營銷活動變得異常復(fù)雜多變。僅僅依賴銷售員個人能力或單個營銷要素已經(jīng)無法在競爭中獲勝,亟需提高經(jīng)銷商及營銷管理者對市場、競爭、價值、組織、創(chuàng)新等整體營銷活動和營銷要素組合的整體規(guī)劃能力。
本課程將系統(tǒng)化、完整地幫助學(xué)員理解市場營銷概念,建立市場營銷全局思維,掌握市場營銷規(guī)劃的先進(jìn)方法,分享成功的實戰(zhàn)經(jīng)典營銷規(guī)劃案例,并提供非常實用的營銷規(guī)劃工具,從而幫助學(xué)員掌握市場營銷規(guī)劃的知識和技能,提升學(xué)員向客戶傳遞卓越的價值的能力,提高企業(yè)的營銷績效。
【課程核心內(nèi)容】:
模塊一、營銷管理整體架構(gòu)
? “以客戶為中心”的市場驅(qū)動營銷理念的導(dǎo)入
? 了解系統(tǒng)的市場營銷概念,建立全局營銷思維,明確市場營銷的整體邏輯,理解營銷管理框架
? 右手“營銷規(guī)劃”與左手“營銷策略”的十指營銷提升術(shù)
? 結(jié)構(gòu)化銷量增長路徑和邏輯,制定行之有效的發(fā)展舉措
模塊二、內(nèi)外部營銷環(huán)境掃描
? 對企業(yè)所處的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,洞悉企業(yè)面對市場變化和發(fā)展趨勢,因勢利導(dǎo)
? 識別企業(yè)發(fā)展機遇和可能面臨什么挑戰(zhàn)和風(fēng)險
? 分析企業(yè)自身內(nèi)部資源和核心能力有哪些優(yōu)勢和不足
? 評估行業(yè)關(guān)鍵成功因素,確定資源投入權(quán)重
模塊三、競爭分析及競爭策略
? 統(tǒng)攬企業(yè)總體競爭格局,多維度分析和評估企業(yè)所面臨的競爭壓力
? 確定主要競爭對手,深入研析競爭對手優(yōu)劣勢和成功因素
? 六種進(jìn)攻戰(zhàn)略和四種防御戰(zhàn)略,鞏固和擴大區(qū)域市場份額
? 固強制弱,不斷強化企業(yè)核心競爭力
模塊四、目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶
? 如何進(jìn)行深入的區(qū)域市場調(diào)查研究,四種高效市場調(diào)研方法
? 評估和選擇細(xì)分市場,更好的滿足細(xì)分市場客戶需求
? 選取有吸引力的目標(biāo)客戶,繪制營銷戰(zhàn)略地圖,瞄準(zhǔn)真正的買家!
? 理解營銷定位的策略,掌握營銷定位的方法和工具
模塊五、價值挖掘與價值提升
? 如何將企業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勢與客戶需求橋接和轉(zhuǎn)化
? 如何挖掘和萃取價值優(yōu)勢和案例,提煉打動客戶的價值主張
? 如何強化差異化價值優(yōu)勢,在客戶心中確立企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的地位
? 如何呈現(xiàn)和展示企業(yè)產(chǎn)品價值,為客戶創(chuàng)造更高讓渡價值感受
模塊六、品牌營銷傳播策略
? 品牌管理的整體框架,建立學(xué)員對品牌的系統(tǒng)認(rèn)識
? 以客戶價值為核心的品牌建設(shè)與發(fā)展
? 制定有效的區(qū)域品牌營銷傳播策略,持續(xù)提升企業(yè)品牌吸引力
? 數(shù)字化媒體環(huán)境下,區(qū)域品牌建設(shè)模式創(chuàng)新
模塊七、業(yè)務(wù)增長營銷組合策略
? 如何從企業(yè)內(nèi)在價值、外在價值和服務(wù)價值三個維度為客戶提供利益,制定產(chǎn)品組合策略
? 如何進(jìn)行區(qū)域市場進(jìn)行深度營銷,精耕細(xì)作,提升市場占有率和市場滲透率
? 如何加強客戶規(guī)劃,有效地鎖定、開發(fā)和保留高價值的客戶

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