合同談判及風(fēng)控

“合同談判及風(fēng)險(xiǎn)防控” 大綱
對(duì)象： 企業(yè)各層級(jí)管理層；
與合同有密切關(guān)聯(lián)的銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力、行政各環(huán)節(jié)人員；
企業(yè)新入職法務(wù)人員；
企業(yè)后備干部；
其他相關(guān)需要提升合同管理技能的人員。
培訓(xùn)時(shí)間：兩天（12小時(shí)）培訓(xùn)方式：面授，互動(dòng)，練習(xí)
目標(biāo)： 1,系統(tǒng)性構(gòu)架企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)體系知識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
2，提高合同談判的技巧,增加對(duì)合同利益的掌控力度。
3,針對(duì)性解決企業(yè)合同管理中出現(xiàn)問(wèn)題，提高風(fēng)險(xiǎn)管理等級(jí)。
4，指導(dǎo)合同簽訂技巧，降低履約風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。
測(cè)試：談判能力
導(dǎo)言：利益切換――談判實(shí)質(zhì) （情景模擬 案例分享）
合同及合同法相關(guān)
認(rèn)識(shí)合同，合同是有生命力的
中國(guó)合同法體系認(rèn)知
合同基本概念
合同談判前準(zhǔn)備
組織合同談判班子
對(duì)方締約能力評(píng)估
對(duì)方履約能力評(píng)估
對(duì)方資信審核
我方履約能力評(píng)估
制定談判方案
設(shè)定談判底線
做好談判授權(quán)
合同談判技巧
開(kāi)局階段氣氛控制
報(bào)價(jià)技巧
談判磋商表達(dá)技巧
對(duì)方真實(shí)意圖判斷
討價(jià)還價(jià)技巧
僵局破解技巧
中國(guó)式談判技巧
女性談判技巧
合同條款起草技巧
文本的選擇
格式合同
權(quán)利義務(wù)
定金預(yù)付款
重大誤解
付款條款
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
解除終止
違約
不可抗力
爭(zhēng)議解決
附件
書(shū)寫(xiě)規(guī)范
合同審核及簽訂要點(diǎn)
審核原則定位
主體審查
合法性審查
商業(yè)性審查
文本審核
審核流程建議
簽約主體
簽約方式
關(guān)于簽字
關(guān)于蓋章
關(guān)于倒簽合同
關(guān)于空白合同
合同履行風(fēng)險(xiǎn)防控
權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移
適當(dāng)履行
適時(shí)跟進(jìn)
督促履行
履約擔(dān)保
收集證據(jù)
抗辯權(quán)使用
合同救濟(jì)途徑解析
補(bǔ)充協(xié)議
繼續(xù)履行
協(xié)商解決
違約賠償
撤銷解除
提存
強(qiáng)制執(zhí)行
仲裁
訴訟
企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防空體系構(gòu)建
企業(yè)合同范本講解

End！