企業董事長、總經理、財務總監等高級管理人員
主要目的在于幫助企業控制經營風險、規范內控流程、降低經營成本、培養企業財務人才，使企業在復雜多變的市場中獲得更多的生存能力與發展機遇。
前 言：1、企業管理層對財務工作的困惑 2、、財務管理新理念
第一章 管理制度與制度化管理
一、企業經營管理系統 二、管理制度
三、制度化管理
第二章 財務管理與財務管理制度
一、財務管理-----五大職能 二、財務管理制度
三、財務管理制度的作用 四、財務管理制度的運作
五、企業財務管理制度體系
第三章 企業典型的財務管理制度
一、財務稽核制度 二、財務組織制度
三、全面預算管理制度 四、會計核算和財務控制制度
五、生產統計制度 六、生產成本核算制度
七、財務分析制度
第四章 內部財務控制
一、內部財務控制 二、內部財務控制的目標
三、內部財務控制的內容 四、內部財務控制的方法
第五章 內控制度體系中的關鍵控制環節
一、采購、付款業務活動的財務控制
二、銷售、收款業務活動的財務控制
三、費用、支出業務活動的財務控制
四、現金管理控制制度
第六章 財務管理制度及內控制度的建設
一、制度設計與建立 二、制度的實施運行
三、制度效果評價 四、制度調整優化
第七章 公司財務管理制度診斷
一、全面性 二、有效性
三、執行性
結束語： 對財務制度的再認識
一、財務制度構建六原則
二、財務管理制度覆蓋的范圍
三、財務管理制度是企業財務管理中的“基本法”
四、財務總監在財務管理制度建設中的作用
五、財務管理制度建設中應注意的問題
六、財務管理制度的執行力
七、對財務“監控”職能的深化和拓展
