新管理：數(shù)字化時代的管理新效能

主講老師：谷奇峰

課程詳情：

? 本門課解決企業(yè)的1-4個問題點：

l 數(shù)字時代下的外部環(huán)境變化越來越快，企業(yè)戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)組織架構(gòu)如何支撐戰(zhàn)略落地？

l 企業(yè)是否面臨以下困惑：競爭對手在千方百計地挖走企業(yè)的骨干技術(shù)與市場人才，千萬百計地想獲得本企業(yè)的寶貴技術(shù)和知識，企業(yè)的業(yè)績已經(jīng)受到較大的影響，那企業(yè)未來該怎么應(yīng)對呢？

l 面對數(shù)字化時代的新生代員工，企業(yè)如何面對高離職率？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)整管理模式？

l 面對企業(yè)內(nèi)部的管理內(nèi)卷形成的管理低效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過變革管理提高效率？

l 在數(shù)字化時代，企業(yè)的經(jīng)營效益越來越差，如何將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績搞上去？

? 本門課程的亮點：

l 亮點1：緊扣數(shù)字時代脈搏，闡釋企業(yè)組織如何支撐未來戰(zhàn)略發(fā)展，給出面對存量業(yè)務(wù)與增量業(yè)務(wù)的組織重塑方法論；

l 亮點2：圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)如何形成自己的知識，并形成企業(yè)知識管理的方法論；

l 亮點3：圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理，講授企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的有效授權(quán)方法，形成高效能團(tuán)隊；

l 亮點4：圍繞企業(yè)需要解決的焦點問題，講授企業(yè)的變革管理方法論，平穩(wěn)實現(xiàn)變革管理；

? 授課時長：1天（6學(xué)時）

新趨勢：數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展新浪潮: 數(shù)字經(jīng)濟(jì); ? 本門課解決企業(yè)的1-3個問題點：l 企業(yè)感受外部市場變化越來越快，越來越看不懂外部市場環(huán)境變化了…..l 企業(yè)感受公司生意越來越難做了，營收不增長，成本增長很快，員工成本越來越高，公司利潤越來越低…….l 企業(yè)家非常困惑在這個高度不確定的時代，很多不知名的小公司異軍突起，真不明白他們是如何做到的……? 本門課程的亮點：戰(zhàn)略洞察l 亮點

新績效：數(shù)字化時代的營銷新業(yè)績: 績效管理; ? 本門課解決企業(yè)的1-4個問題點：l 數(shù)字時代下的外部環(huán)境變化越來越快，企業(yè)經(jīng)營越來越難，那桿標(biāo)企業(yè)到底長什么樣子？l 在數(shù)字化時代下，企業(yè)經(jīng)營越來越難，尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略方向如何能夠找準(zhǔn)確？l 在數(shù)字化時代，企業(yè)的成本越來越高，如何把成本控制在合理的范圍內(nèi)？l 在數(shù)字化時代，企業(yè)的經(jīng)營效益越來越差，如何將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績搞上去？? 本門課

新管理：數(shù)字化時代的管理新效能: 數(shù)字化; ? 本門課解決企業(yè)的1-4個問題點：l 數(shù)字時代下的外部環(huán)境變化越來越快，企業(yè)戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)組織架構(gòu)如何支撐戰(zhàn)略落地？l 企業(yè)是否面臨以下困惑：競爭對手在千方百計地挖走企業(yè)的骨干技術(shù)與市場人才，千萬百計地想獲得本企業(yè)的寶貴技術(shù)和知識，企業(yè)的業(yè)績已經(jīng)受到較大的影響，那企業(yè)未來該怎么應(yīng)對呢？l 面對數(shù)字化時代的新生代員工，企業(yè)如何面對高離職率？企業(yè)

數(shù)字化破局：借力數(shù)字化，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長: 數(shù)字化; ? 本門課解決企業(yè)的1-3個問題點：l 企業(yè)感受外部市場變化越來越快，越來越看不懂外部市場環(huán)境變化了…..l 企業(yè)感受公司生意越來越難做了，營收不增長，成本增長很快，員工成本越來越高，公司利潤越來越低…….l 企業(yè)家非常困惑在這個高度不確定的時代，很多不知名的小公司異軍突起，真不明白他們是如何做到的……? 本門課程的亮點：戰(zhàn)略洞察l 亮點

授課見證

谷奇峰還沒有發(fā)布授課見證

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