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                  郭翌
                  • 郭翌高級金牌講師,中國思維領(lǐng)域研究先行者
                  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 時(shí)間管理 溝通技巧
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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                  《四象限創(chuàng)新工作坊》

                  主講老師:郭翌
                  發(fā)布時(shí)間:2022-01-05 14:38:19
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo)

                  一、人人都可以熟練掌握創(chuàng)新方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的大腦而不僅僅是雙手,從四象限創(chuàng)新模型出發(fā),從無中生有、創(chuàng)意延伸、質(zhì)疑否定、激發(fā)流動(dòng)四種方式實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新。   二、讓團(tuán)隊(duì)清晰地認(rèn)識(shí)到在工作中的什么地方需要?jiǎng)?chuàng)造性,以便隨時(shí)通過團(tuán)隊(duì)的智慧去創(chuàng)造性地解決一切疑難問題。 ? 三、賦予思維的工具的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,學(xué)會(huì)尋找、發(fā)現(xiàn)、關(guān)注每個(gè)階段,持續(xù)得到創(chuàng)新的成果。 ? 四、使工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)微之處都能得到極具創(chuàng)意的解決問題的實(shí)用方法,而這種方法是競爭對手所不能模仿和復(fù)制的。

                  課程大綱

                  **章:創(chuàng)新的基礎(chǔ)

                  改變——與以往不相同

                  價(jià)值——這個(gè)改變帶來了什么樣的價(jià)值

                  當(dāng)改變和價(jià)值并存的時(shí)候,創(chuàng)新也就成立了

                  1、知識(shí)量

                  知識(shí)系統(tǒng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、智慧探索

                  2、聯(lián)想力

                  快慢、寬窄、深淺

                  3、基于波士頓矩陣與莫比烏斯環(huán)的四象限創(chuàng)新模型闡述


                  第二章、創(chuàng)新目標(biāo)

                  1、關(guān)注范圍

                  案例:《后的晚餐》--達(dá)芬奇密碼

                  1.1 周圍的環(huán)境什么特征

                  1.2 能在什么地方創(chuàng)新

                  1.3 關(guān)注范圍的要點(diǎn):可能會(huì)讓人們感到不習(xí)慣;把思維的目標(biāo)圈定在一個(gè)范圍之內(nèi);僅僅與興趣相關(guān);思考是開放的,并不局限于某個(gè)特定的目標(biāo)。

                  2、關(guān)注目標(biāo)

                  案例:旅館與醫(yī)院的試驗(yàn)

                  2.1 關(guān)注目標(biāo)就是給自己確立一個(gè)目標(biāo),一個(gè)做事的目的。

                  2.2 目標(biāo)可以是解決某個(gè)問題,也可以是一個(gè)更高的追求,比如提高績效、激發(fā)工作熱情、降低成本、降低失誤率、降低投訴率等等。要強(qiáng)調(diào)的是,這是你自己的目標(biāo),而不是別人強(qiáng)加給你的,他需要你的主動(dòng)精神。

                  3、問題再定義

                  3.1 創(chuàng)造性的解決問題

                  3.2 轉(zhuǎn)換問題到解決問題

                  3.3 轉(zhuǎn)換問題不等于回避問題,而是把問題繞到一個(gè)相對容易解決的角度,在考慮解決問題,實(shí)際上是一種更深層次的分析問題的方法。


                  第三章、創(chuàng)意產(chǎn)生的技巧

                  1、創(chuàng)新的3P原則

                  1.1 Positive肯定:所有想法都是有價(jià)值的,所有的想法都應(yīng)被記錄。

                  1.2 Prolific大量的:想法越多越好,**某些想法激發(fā)出更多的主意。

                  1.3 Playful趣味性:完善一個(gè)瘋狂的想法相對于讓一個(gè)無聊的想法變得有趣更容易。

                  2、無中生有

                  1.1 靈感的獲取

                  1.2 隨機(jī)詞:隨機(jī)詞的選擇與目標(biāo)距離越遠(yuǎn)越好;盡可能選擇名詞;確保隨機(jī)的選取,不要刻意而為;不確保每次都有理想的結(jié)果;無需等待看起來完美的隨機(jī)詞

                  練習(xí):設(shè)計(jì)一款新業(yè)務(wù)

                  3、創(chuàng)意延伸

                  3.1擺平一杯水

                  3.2替換方案:在尋找替換方案的過程中,人們通常的習(xí)慣是當(dāng)一條路走不通的時(shí)候才開始考慮尋找其他的道路,如果路時(shí)可以走得通的話,即便舊的道路不是很方便,一旦他成為人們的習(xí)慣之后,人們都不會(huì)喜歡輕易做出改變。而替換方案所要求的是,即使你現(xiàn)在的某些方法沒有任何問題,你也需要主動(dòng)地設(shè)置某些障礙,假設(shè)它不能成立,然后強(qiáng)迫自己尋找新的方案。這就是以追求卓越為目的的主動(dòng)變革。

                  3.3完整序列6步走

                  4、質(zhì)疑否定

                  4.1幾個(gè)傻瓜問題:

                     盤子為什么是圓的?

                  西裝上衣的后面為什么有一個(gè)開衩?

                  電腦的鍵盤為什么像現(xiàn)在這樣QWERTY布局?

                  美國航天飛機(jī)火箭助推器燃料艙的直徑是4英尺8.5英寸(1.435米),為什么?

                  質(zhì)疑=為什么

                  4.2質(zhì)疑的全流程

                  5、激發(fā)流動(dòng)

                  5.1從激發(fā)轉(zhuǎn)移到想法:水的邏輯,像河流中涌動(dòng)著的水,他們不會(huì)被某個(gè)障礙所阻止,永遠(yuǎn)都會(huì)找到一個(gè)出口,永遠(yuǎn)都是延續(xù)的和流動(dòng)的。

                  5.2激發(fā):突發(fā)、否定、反向、幻想

                  對于激發(fā)而言,簡單的定義就是如何把一個(gè)正常的想法轉(zhuǎn)化成荒謬的想法。

                  5.3流動(dòng):差異聚焦、時(shí)段監(jiān)控、積極因素


                  第四章、創(chuàng)意處理的技巧

                  每個(gè)人的思維本質(zhì)都是要證明“我”是“對的”,這種“我對你錯(cuò)”的思考基礎(chǔ)造就了人們的爭論。尤其是在創(chuàng)新的過程中,很多新想法都只是一種設(shè)想,其中很可能存在各種缺陷,如果因?yàn)檫@些缺陷而否定新想法的話,結(jié)果就會(huì)造成大家都拿不出新想法來。所以爭論、爭辯對于創(chuàng)新是非常重要的阻礙。

                  1、新想法的價(jià)值

                  2、新想法的缺陷

                  平行思維VS對抗性思維

                  3、缺陷彌補(bǔ)措施

                  工具:**

                  4、創(chuàng)意產(chǎn)生、評估及完善的流程


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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