適合行業
生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他
課程背景
企業發生變革，確定了未來的發展方向，員工是否有明確的身份定位，在新的環境下能否適應并推動企業變革發展？提升員工執行力與團隊整體工作效率是每個企業面臨的首要問題，員工對企業的認同感與歸屬感決定著員工的工作效率。本次培訓從兩個方面進行學習分享，引導員工在新常態下進行重新的身份定位，提升對企業及自身的認同感與歸屬感，主動培養自己的工作習慣，成為職場精英。
課程目標
提升和執行力；引導員工改變態度和工作習慣；提高工作效率；更好的與團隊成員融合；當工作與環境發生改變時，如何管理自己的情緒；學習其他成員的長處，珍惜人與人之間的差異；
課程時長：兩天
適合對象：中層領導基層員工
課程大綱
一、身份定位——NLP教練技術
1、互動開場；
入場前助教引導受訓員工分組，選組長，確定隊名；
游戲建立受訓員工之間的連接，形成良好的學習氛圍；
2、視頻分享
互動討論；看了視頻后你有什么感受？
在工作中你是怎么做的？
良好工作習慣的培養；引導員工結合工作進行分享交流
3、員工自我認知——引導員工對自己重新定位
我是誰？
我想要什么？
我正在做什么？
我所做的能得到我想要的嗎？
行為——有效堅持，無效改變，順勢而為。
二、提升員工的企業認同感——高效工作
互動游戲，體驗團隊之間的溝通；
認識彼此之間的差異，學會理解與尊重，如何更好的與團隊成員合作并達成共識。
1、自我突破而非自我設限——積極主動的習慣
修煉自己的內心，設定自我目標。
理解人的學習能力的不同層次；
2、管理好自己的情緒——壓力與情緒管理習慣
團隊成員之間高效溝通習慣的培養，理解并尊重差異，高效合作，提高績效
“壓力之下，必有能士”
“壓力來臨之前，你準備好了嗎？”
員工互動交流“面對壓力，我是如何處理的”
3、善于運用學習的渠道——工作態度決定工作效率
提升學習力，從基層做起，從小事做起，成為行業專家；
“奧運會上誰是常勝將軍”
4、探索有效的方法——主動解決問題的習慣
凡事至少三種解決方法，為問題找方法而不是被問題所困擾；
小組分享與交流，各選一名代表發言。
合影留念。
