戰(zhàn)略地圖管理

課程目標

戰(zhàn)略地圖管理（初級版）是杰諾信公司戰(zhàn)略管理系列的最新課程。這門課的設計基于戰(zhàn)略地圖管理(或稱”均衡記分卡管理”)自90年代初出現(xiàn)以來, 在很多優(yōu)秀的跨國企業(yè)的成功實踐. 本課程將這些優(yōu)秀企業(yè)在戰(zhàn)略地圖管理中的經(jīng)驗進行收集和整理，經(jīng)過歸納和總結，提煉出四個步驟，，即：確定使命遠景、制定部門計劃、制訂平衡記分卡、溝通制訂個人績效計劃和定期反饋學習。本課程將在兩天的時間內(nèi)，通過講解、小組討論、案例實戰(zhàn)等教學方式教會學員作為一名經(jīng)理，應如何與團隊一起深刻理解公司戰(zhàn)略方向并制訂、實施團隊以及個人戰(zhàn)略地圖取得成功,

課程大綱

一、使命和愿景；

主要工具: 策略地圖模版、價值卡片

二、制訂戰(zhàn)略；

主要工具: 方針計劃表、執(zhí)行計劃表

三、制訂平衡記分卡；

主要工具: 價值主張識別表、關鍵流程識別矩陣

四、制訂個人業(yè)績記分卡；

主要工具: 個人業(yè)績計劃表/培養(yǎng)計劃表