高效能人士的七項修煉 內訓
“成功者效能”用簡單的邏輯總結了變革中成功高效能人士的發(fā)展經驗，即做人做事的七項修煉：
· 操之在我
· 以終為始
· 要事**
· 雙贏思維
· 知彼解己
· 協作增效
· 蓄能更新
**模塊 前言：我們先形成習慣，然后習慣支配我們
· 成功是習慣的結果
· 人的成熟漸進圖 (成熟的三個階段和七項修煉的邏輯關系)
· 影響效能的重要因素
· 觀念的轉變
· 品格與技巧
第二模塊 操之在我（不是事情本身，而是我們選擇的回應決定著我們）
· 在選擇中運用人的四大天賦做出回應
· 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責
· 影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）
· 主動承擔工作責任：我能貢獻什么
· 語言的力量，做個轉型人
第三模塊 以終為始（對于沒有航向的船來講，任何風都不是順風）
· 任何結果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
· 選擇生活的重心- 管理現在始于管理未來
· 個人使命宣言制訂原則及步驟
· 如何制定目標并且有效的執(zhí)行
· 沙盤模擬：《勝利之橋》
第四模塊 要事**（不是時間的主人，就是時間的奴隸）
· 定義要事才能管理要事
· 時間管理的矩陣
· 對大事說YES對小事說NO
· 20-80法則
· 個人時間效能提升要訣
· 案例分析：《亂了頭緒的經理人》
第五模塊 雙贏思維（世界之大，人人都有立足空間）
· 與人交往中的輸贏概念
· 雙贏是一種選擇
· 雙贏的五個要領：品格、人際關系、協議、制度、流程
· 競爭的目的
第六模塊 知彼解己（你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴）
· 先診斷后開處方
· 傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動
· 雙向溝通
· 同理心溝通要訣
· 案例分析：《談判講師》
第七模塊 協作增效（我們是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔）
· 珍惜差異，彼此增值
· 團隊的定義及特征
· 團隊發(fā)展的階段性
· 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
· 創(chuàng)造第三方案 （1 1>2）的操作模式
· 沖突的處理藝術
第八模塊 蓄能更新（磨刀不誤砍柴工）
· 四個方面的蓄能更新
· 身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
· 腦力（如何創(chuàng)造我們團隊的智商？）
· 精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
· 情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）
結束語： 與時俱進，開拓創(chuàng)新，打造新局面
