對象
企業中基層管理者
目的
提升管理者素養、培養高效團隊
內容
導言：
在競爭日益激烈的今天，企業能否整合不同資源，形成合力，創造品牌，構建獨特的企業文化，提高核心競爭力。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。沒有團隊建設，企業就是一群烏合之眾，就如同一盤散沙。
在企業中的職業經理人和中基層管理者，面臨著的最大的問題就是團隊管理，而團隊管理的好壞直接影響到企業的經營目標和利潤，當然也影響到團隊及個人的利益、聲譽和形象。團隊精神是團隊建設的核心。 、
高效團隊建設
1、什么是團隊？ …… 4
2、團隊與群體的區別 …… 5
3、團隊建設的意義？ …… 6-10
4、高績效團隊的特征 …… 11
5、團隊建設七大原則 …… 12-19
6、團隊建設的途徑 …… 20-24
7、團隊領導主要職責 …… 25
8、團隊的組織支持 …… 26
9、常見團隊陷進及克服建議…… 27-34
10、團隊運作指南 …… 35-45
11、有效溝通 …… 46-52
12、有效工作方法 …… 53-68
培訓就是生產力，學習就是競爭力！
