企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、質量工程師、IT經理、研發部、技術部、企劃部、制造部、資材部
課程收獲
◆通過學習五大核心工具，掌握新產品開發策劃要點與失效模式、提升預防意識、能運用SPC有效地分析與控制過程、能運用MSA有效地分析現有測量系統與提升產品數據質量、能按照PPAP要求提交符合客戶要求的資料并增強客戶信心。；
◆掌握五大核心工具專業知識，在公
課程大綱
第一部分FMEA-潛在失效模式和影響分析
一、FMEA的基礎知識
1、FMEA的起源和歷史
2、為什么要推行FMEA？
3、FMEA的相關術語和定義
4、FMEA的特點
5、FMEA的種類
6、FMEA的因果模式
7、FMEA---需掌握的技能和常用工具
8、FMEA與控制計9、FMEA與特殊特性的關系
二、DFMEA設計潛在失效模式和后果分析
2、DFMEA-開展/更新的時機
4、DFMEA作業流程
6、功能樹和故障樹
8、潛在失效后果
10、風險順序數(RPN)
四、PFMEA過程潛在失效模式和后果分析
1、PFMEA概述
2、PFMEA的準備工作
3、過程的功能與要求
4、潛在的失效模式和潛在的失效后果
5、嚴重度S----后果嚴重性評估
6、失效模式重要性等級
7、潛在的失效原因/機理
8、發生率----失效模式可能出現的評估
9、現行過程控制
10、風險順序數(RPN)
