如何提煉企業(yè)文化

課程大綱

培訓(xùn)受眾:企業(yè)文化建設(shè)與管理者、企業(yè)文化師

課程收益:1．利用企業(yè)文化體系菜單提煉企業(yè)文化、編制手冊(cè)文本
2．根據(jù)國(guó)際模式編制倫理守則

課程大綱:?課程大綱：
一、我國(guó)企業(yè)的文化手冊(cè)/體系存在問(wèn)題
二、國(guó)際經(jīng)典企業(yè)文化體系模式案例
三、企業(yè)文化體系標(biāo)準(zhǔn)菜單（國(guó)際模式、中國(guó)特色模式）
四、企業(yè)文化體系逐項(xiàng)寫(xiě)作范例與寫(xiě)作方法
五、企業(yè)文化手冊(cè)的語(yǔ)法修辭、風(fēng)格化和語(yǔ)言形式美
六、企業(yè)文化體系導(dǎo)入與編制程序
七、企業(yè)文化診斷調(diào)研的簡(jiǎn)化方法
八、《企業(yè)文化提煉工具問(wèn)卷》使用方法
九、企業(yè)文化手冊(cè)版本模式與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
十、企業(yè)文化體系的高級(jí)階段――《企業(yè)倫理守則》菜單結(jié)構(gòu)與編制方法
十一、國(guó)內(nèi)外典型文化手冊(cè)/體系賞析
十二、國(guó)外經(jīng)典《企業(yè)倫理守則》解析
十三、主講人親歷文化體系編制案例解析（海信、福田等）