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                  閣策
                  • 閣策政府項目營銷與招投標專家,財政部政府采購評審專家,民航局專業工程評標專家
                  • 擅長領域: 招投標
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  國有企業招標采購規范與案例解析

                  主講老師:閣策
                  發布時間:2021-08-31 14:57:44
                  課程詳情:

                  課程背景:
                      招標作為一種采購工具,已經無數次的被證明,不僅能夠降低國有企業的采購成本,而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。不過,近些年,在招投標審計監督越來越嚴格的大趨勢下,很多國有企業在關注招標流程合規性的過程中,漸漸忘記了初心,即:忽視了對采購結果的關注,進而出現質量低下的采購結果,這讓使用部門常??嗖豢把?。因此,國有企業如何在招標過程合規的情況下,保證結果的有效性,是每一個國有企業所面臨的嚴峻課題,建立以結果為導向且過程合規的招標模式及工作方法,對于國有企業而言,已經迫在眉睫。

                  課程收益:
                  ● 明確國有企業依法必須進行招標的項目范圍;
                  ● 熟練掌握招投標全過程的各個環節的操作要求,防范相關的法律風險;
                  ● 教學過程中運用大量具有實戰意義的案例,厘清國有企業招標的工作思路,從而能舉一反三,快速梳理不同標的物的招標策略(結果導向. 和實務操作技巧(過程合規. ;

                  課程時間:2天, 6小時/天
                  課程對象:國有企業的招標人(采購部、后勤部、審計監察部、法務部等部門人員.
                  課程方式:實戰講授 案例分析 小組研討 情境演練

                  課程大綱
                  引言:廢除最低價中標,你怎么看?
                  第一講:招投標概述
                  1. 招投標制度的起源
                  2. 招投標制度的國際現狀
                  3. 我國招投標制度發展史
                  1)第一階段:招投標制度初步建立
                  2)第二階段:招投標制度規范發展
                  3)第三階段:招投標制度不斷完善
                  4)第四階段:招投標監管愈發嚴格
                  4. 公開招標與邀請招標
                  課堂問題:招投標制度的經濟實質是什么?

                  第二講:招投標的法律適用問題
                  一、我國招投標法律體系的5大特點
                  二、招投標法律法規體系——三縱
                  1. 發改委
                  2. 財政部
                  3. 商務部
                  三、招投標法律法規體系——四橫
                  1. 國家級
                  2. 國務院級
                  3. 部委級
                  4. 地方級
                  課堂問題:以下采購項目分別適用什么法律法規?
                  四、一張圖搞懂招投標的法律適用問題
                  五、一張表搞懂招標與非招標的差異
                  課堂問題:以下哪些項目必須依法進行招標?
                  六、依法必須進行招標的有關規定
                  七、可以不進行招標的有關規定

                  第三講:招投標的全流程詳述
                  1. 基于時間軸的招投標全流程解構
                  2. 基于關鍵事務的招投標全流程解構
                  3. 資格預審與資格后審
                  4. 招標公告應去哪里公告?
                  5. 開標儀式流程
                  案例研討:投標文件有2cm的開口,是否應該拒收?
                  案例研討:投標文件未遲到,樣品遲到,怎么處理?
                  6. 根據中標候選人確定中標人的法律要求
                  7. 中標公告的法律要求
                  8. 未中標的投標人質疑時,應當如何應對?
                  9. 投標文件中的哪些實質性條款,在簽訂合同時,不能改?
                  10. 中標合同與簽訂合同不一致時,以哪個為準?

                  第四講:非招標采購方式的適用及流程詳述
                  課堂練習:請畫出非招標采購方式的流程圖
                  一、非招標采購方式的適用條件
                  1. 競爭性談判的適用條件
                  2. 競爭性磋商的適用條件
                  3. 詢價采購的適用條件
                  4. 單一來源的適用條件
                  二、其他國有企業還有哪些非招標采購方式?

                  第五講:評標過程詳解及其風險控制
                  1. 組建評標委員會的法律要求
                  2. 評標的基本過程
                  3. 評標專家的回避問題
                  案例分析:以下三種情形專家應當回避嗎?
                  4. 資格性符合性審查過程中評標委員會否決投標人的7種法定理由
                  5. 通過資格性符合性審查的投標人只有2家時,怎么辦?
                  情境演練:評標室里會發生什么?
                  6. 評標過程中的常見違法行為
                  1)招標人代表的暗示
                  2)評標專家的探詢
                  閱讀材料:一則財政部政府采購信息公告的啟示
                  7. 招標結果與過程合法之間產生正面沖突,怎么辦?
                  8. 評標委員會澄清的法律要求
                  9. 評委持不同意見怎么辦?

                  第六講:招標文件的編制及風險控制
                  一、找到招標文件的范本
                  1. 中華人民共和國標準施工招標文件(2012年版)
                  2. 中華人民共和國標準監理招標文件(2017年版)
                  3. 中華人民共和國標準設計招標文件(2017年版)
                  4. 中華人民共和國標準勘察招標文件(2017年版)
                  5. 中華人民共和國標準材料招標文件(2017年版)
                  6. 中華人民共和國標準設備招標文件(2017年版)
                  二、撰寫招標文件中的技術需求和商務條款
                  小組研討:編寫粽子的招標文件(希望采購高品質粽子)
                  1. 編寫技術部分/產品部分/服務部分的條款
                  2. 編寫商務部分的條款
                  三、招標文件編寫過程中的法律風險
                  課堂練習:某監控系統項目招標的法律風險分析
                  1. 限定品牌、商標、專利
                  2. 地域保護
                  3. 行業封鎖
                  四、編寫價格部分的條款
                  小組研討:請分析四種不同價格分計算公式的內在邏輯

                  第七講:從采購戰略的角度重新思考招投標
                  小組研討:以下哪些采購標的比較適合招標?
                  一、采購工作的戰略規劃
                  1. 四角采購模型
                  課堂練習:對貴單位經常采購的標的物進行模型分類

                  第八講:有效防范投標人的兩類風險
                  一、投標人串通的風險防范
                  1. 投標人串通投標的行為及認定
                  2. 串通投標對于招標人的兩大風險
                  3. 串通投標認定的經驗借鑒
                  二、投標人弄虛作假的風險防范
                  1. 投標人弄虛作假的行為及認定
                  2. 弄虛作假對于招標人的兩大風險
                  3. 應對投標人弄虛作假的3點經驗

                  第九講:各種招投標中的疑難雜癥解析
                  1. 找不到投標人串通的證據時,應當怎么辦?
                  2. 遇到超低報價的投標人,應當怎么辦?
                  3. 合同簽訂后,發現中標人串通投標,應當怎么辦?

                  課程總結:
                  1. 待解問題答疑
                  2. 每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱
                  3. 每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱
                  4. 現場學習情況的小組評分統計


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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