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                  閣策
                  • 閣策政府項目營銷與招投標專家,財政部政府采購評審專家,民航局專業(yè)工程評標專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 招投標
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  招標達人——七步成詩制作高水準的招標文件

                  主講老師:閣策
                  發(fā)布時間:2021-08-31 14:57:09
                  課程詳情:

                  課程背景:
                      招標文件是招標采購工作的核心,關(guān)系到招標采購項目的成敗。招標文件最為重要的關(guān)鍵,是要將自己的招標信息和訴求通過簡潔有效的方式,清晰地傳遞給投標人。那么,如何制定條理清晰的招標文件格式?如何明確恰如其分的投標人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評標辦法?……關(guān)系到招標方能否選出項目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、順利地完成招標采購工作。因此招標文件制作成為招投標業(yè)務(wù)中最為重要的一環(huán)。

                  課程收益:
                  ● 讓招標方快速熟悉關(guān)于招投標方面關(guān)鍵的法律法規(guī)要點;
                  ● 新常態(tài)下招投標項目要求的特點;
                  ● 熟悉招投標基本要求及流程;
                  ● 掌握編制招標文件所需信息;
                  ● 編制高質(zhì)量的招標文件的步驟;
                  ● 招標文件的評價與修改;
                  ● 讓招標方掌握相關(guān)性問題的應(yīng)急和處理要點;
                  ● 教學(xué)過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例,厘清招標單位思路,從而能舉一反三,快速獨立制作出高質(zhì)量的招標文件。

                  課程時間:2天,6小時/天
                  課程對象:招標方(項目負責(zé)人、市場部、法律部、銷售部等部門人員)
                  課程方式:實戰(zhàn)講授 案例分析 小組研討 情境演練

                  課程大綱
                  引言:同一項目兩個招標文件,投訴有效
                  第一步:法律思維:法律規(guī)范必須有
                  招標單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī)
                  一、招標工作涉及的相關(guān)法律文件
                  1. 列舉出涉及的相關(guān)法律文件
                  2. 相關(guān)法律法規(guī)文件的簡要解讀(包括出臺文件的背景)
                  二、招標單位需要熟悉的法律條文列舉及要點解讀
                  1. 我國招投標法律體系的5大特點
                  2. 圖解本單位涉及行業(yè)應(yīng)了解的法規(guī)條款

                  第二步:項目思維:新常態(tài)下說項目
                  新常態(tài)的提出和背景
                  一、公共資源交易平臺的成立
                  李克強2015年7月國務(wù)院常務(wù)會議,決定整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺,以管理創(chuàng)新促進資源配置高效透明
                  1. 各省公共資源交易平臺現(xiàn)狀
                  二、各行業(yè)招標文件范本的出臺
                  三、新常態(tài)下項目的特點
                  1. 項目涉及民生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及脫貧攻堅
                  2. 項目應(yīng)避免高大上,貪大求洋,避免鋪張浪費

                  第三步:選擇思維:針對項目選方案
                  招投標基本要求和流程
                  一、必須進行招標的項目類型
                  通過學(xué)習(xí),讓招標方準確判斷出自己單位項目招標的范圍
                  二、招標方式的確定
                  不同類型的項目,需要確定不同的招標方式。通過學(xué)習(xí),讓招標方能確定出適合項目類型的有效和簡潔的招標方式
                  三、招標組織形式的選擇
                  1. 公開招標
                  2. 邀請招標
                  3. 競爭性談判
                  4. 競爭性磋商
                  5. 詢價
                  6. 單一來源采購
                  四、招標代理機構(gòu)的選擇
                  1. 招標代理機構(gòu)的類型
                  2. 適合的才是最好的
                  五、如何選擇和確定評標專家
                  1. 專家?guī)斓念愋秃蛠碓?br/>2. 選擇適合的專家及其相關(guān)的注意事項
                  六、招標模式的選擇與代理費用
                  1. 招標模式選擇與費用的關(guān)系
                  2. 選擇合適的模式,節(jié)約招標成本的方法
                  案例分析:掌握節(jié)約的要點

                  第四步:協(xié)作思維:內(nèi)部部門重合作
                  一、向不同部門收集招標文件制作所需的信息
                  1. 招標文件所需信息的分類
                  2. 招標文件所需文件的獲取
                  3. 招標文件所需信息的選擇
                  二、把合適的信息安排到合適的文件位置

                  第五步:要件思維:缺一不可7要素
                  一、高質(zhì)量招標文件的三性原則
                  1. 合法性——依法合規(guī),要件合法
                  2. 針對性——針對項目,避免大而空
                  3. 完整性——體現(xiàn)出要素齊全
                  二、招標文件范本
                  1. 本行業(yè)的招標文件范本,7個板塊要點實戰(zhàn)講述
                  1)招標公告或投標邀請書
                  2)投標人須知(含投標報價和對投標人的各項規(guī)定與要求)
                  3)評標標準和評標方法
                  4)技術(shù)條款(技術(shù)標準、規(guī)格、圖紙等)
                  5)投標文件格式
                  6)擬簽定合同的主要條款和合同格式
                  7)附件和與其他要求投標人提供的材料
                  2. 其他重點條款的設(shè)置
                  1)資格審查、符合性審查的條款設(shè)置要點
                  2)投標保證金確定的注意事項
                  3)招標文件的澄清
                  4)投標準備會
                  5)現(xiàn)場踏勘

                  第六步:評判思維:文件修改與評價
                  一、文件評價的組織
                  1. 由誰召集,由誰定稿?
                  2. 怎樣快速組織評價會議?
                  二、招標文件的印制與發(fā)售
                  1. 印制與校對
                  2. 售價的計算
                  演練一:施工招標項目類招標書編制
                  招標方案網(wǎng)絡(luò)圖的計算:某大學(xué)新建教學(xué)實驗樓工程施工總承包招標,根據(jù)招標人招標程序及網(wǎng)絡(luò)計劃,找出關(guān)鍵路徑,并計算招標所需日歷天數(shù)。
                  演練二:某施工招標項目投標價格為1000萬元,合同生效時支付300萬元,其余部分從次月開始,分為7個月等額支付,每次支付100萬元。假設(shè)銀行月息為1%,評標采用經(jīng)評審的最低投標價法,各次付款均折現(xiàn)為合同生效時的現(xiàn)值。如何計算評標價。

                  第七步:相關(guān)思維:文件是“死”事件活
                  一、一張圖厘清招投標關(guān)系圖
                  二、甲方乙方的博弈與和諧
                  1. 良好的心態(tài)
                  2. 匹配的專業(yè)能力
                  3. 有效溝通
                  4. 合理心情預(yù)期
                  5. 公平契約關(guān)系
                  案例分析:“甲方虐我千百遍,我待甲方如初戀。有朝一日做甲方,虐遍天下乙方人”?
                  三、應(yīng)急情況的處理
                  問答環(huán)節(jié),現(xiàn)場交流

                  課程總結(jié)


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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