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                  高樂平
                  • 高樂平實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 經(jīng)銷商管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)總裁班

                  主講老師:高樂平
                  發(fā)布時間:2022-01-18 11:35:44
                  課程詳情:

                  對象

                  經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān)

                  目的

                  現(xiàn)場解決經(jīng)銷商管理中遇到的實(shí)際問題

                  內(nèi)容

                  課程名稱:《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班 主講專家:高樂平 天  數(shù):3天兩夜 培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān) 授課形式:(可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整) 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。 調(diào)研診斷 經(jīng)典案例 學(xué)員PK互動 沙盤模擬 實(shí)用工具表格 課堂作業(yè) 現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。具體可分為 4個模塊 3天絕對訓(xùn)練 6個深度體驗(yàn)活動 8個工具應(yīng)用 完整系統(tǒng)復(fù)制作業(yè)。 課程目標(biāo): 1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商管理中遇到的實(shí)際問題; 2、迅速提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念; 3、現(xiàn)場制定與完善符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略以及組織結(jié)構(gòu); 4、掌握在公司運(yùn)營系統(tǒng)打造; 5、掌握組建銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的策略與方法; 6、讓經(jīng)銷商如何與品牌步調(diào)一致,真正達(dá)到共贏發(fā)展。 課程背景: 經(jīng)銷商作為廠家開拓區(qū)域市場的主力軍,承載著廠家的殷切期望。隨著家居建材行業(yè)的進(jìn)一步繁榮,隨著商品市場競爭的加劇,產(chǎn)品和服務(wù)越來越同質(zhì)化,而當(dāng)今家居建材行業(yè)的經(jīng)銷商綜合素質(zhì)參差不齊,有很多甚至還是夫妻店,隨著市場的成熟,這樣的經(jīng)銷商隊(duì)伍勢必會使品牌的深入發(fā)展遭遇最棘手的瓶頸。 所以,家居建材企業(yè)在開發(fā)區(qū)域經(jīng)銷商時往往慎之又慎,他們寧可放空也絕不湊合了事,因?yàn)樗麄兊睦砟钍恰皩幦蔽銥E”。他們所青睞的經(jīng)銷商對象正是那些不僅資本實(shí)力雄厚、人脈關(guān)系廣泛、認(rèn)可企業(yè)文化,同時,還真正懂得公司運(yùn)營優(yōu)秀的經(jīng)銷商。那么,作為經(jīng)銷商的我們是否可以看清這樣的形勢呢?我們又能夠做出怎樣的主動應(yīng)對呢? 《經(jīng)銷商的盈利系統(tǒng)》總裁研討班正是基于家居建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢而專門研發(fā)的實(shí)戰(zhàn)型課程。通過此課程的學(xué)習(xí),我們經(jīng)銷商不僅可以在講師的引導(dǎo)下看清企業(yè)目前的問題,獲得解決問題的方法,同時,還會獲得根據(jù)企業(yè)的當(dāng)前特點(diǎn)而專門設(shè)計(jì)的一套盈利系統(tǒng)。 培訓(xùn)大綱: 第一模塊:設(shè)計(jì)適合你的公司化模式—未來的發(fā)展戰(zhàn)略選擇 1、經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的三大常見問題 2、經(jīng)銷商下一步商機(jī)\危機(jī)何在 3、經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的公司化經(jīng)營的五個思考方向 4、研討制定適合經(jīng)銷商自己的發(fā)展戰(zhàn)略 第二模塊:設(shè)計(jì)適合你的公司化模式—組織 1、公司化組織的原則以及常見誤區(qū) 2、畫出各位經(jīng)銷商現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)以及理想結(jié)構(gòu)(研討) 3、經(jīng)銷商組織結(jié)構(gòu)的演變歷程 4、 如何做到經(jīng)銷商與廠商組織結(jié)構(gòu)一致性,提高溝通效率 第三模塊 設(shè)計(jì)適合你的公司化模式—運(yùn)營系統(tǒng) 1、沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬:經(jīng)銷商公司化運(yùn)作演練 2、如何讓高效會議推動總代理目標(biāo)達(dá)成 3、經(jīng)銷商年度計(jì)劃的制定以及目標(biāo)分解 4、例會演練——目標(biāo)落實(shí)的推進(jìn)器 第四模塊 老板常見的人力資源問題 1、如何有效地識別人才 2、如何有效地進(jìn)行培訓(xùn) 3、留住人才的常見措施 4、總經(jīng)理常見頭痛人事難題(研討) A、如何使用職業(yè)經(jīng)理人 B、如何處理公司元老 C、現(xiàn)場提問、研討解決


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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