培訓對象
高層領導、人力資源部（人事行政部）總監、經理、主管等相關管理人員。
課程大綱
課程大綱：
一、人力資源管理的最高目標
人力資源管理的最高目標是解決組織成效
把成本最大限度地轉化成為資本
讓平凡的員工做出不平凡的業績
二、人力資源管理的理論結構
組織與工作管理（系統永遠比人重要）
人員努力★制度的效率
資源投入與員工努力方向的一致性★資源使用的效率
三、人力資源管理的四個關鍵
四、人力資源管理的價值
2010年推動競爭優勢的主要因素
五、人力資源管理的戰略功能
1、戰略性資源：一系列難以交易和難以模仿的、稀缺的、專有的，能夠給公司帶來競爭優勢的特殊資源和能力。
人力資源：維持和發展組織持續競爭力的戰略性資源。
2、人力資源戰略的內涵
3、產業特征比較
4、人力資源管理的兩個關鍵戰略
六、不同人力資源戰略下的管理策略
七、人力資源管理的職能與模型
八、人力資源的基本特征
九、人力資源管理模型的三個假設
