SPS生產(chǎn)管理講師、JIT生產(chǎn)管理講師、精益生產(chǎn)管理講師
1978-2008 30年全國咨詢培訓(xùn)50強(qiáng)講師
溫州服裝企業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會長
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
浙江咨詢培訓(xùn)聯(lián)盟咨詢培訓(xùn)總監(jiān)
國內(nèi)一百多家企業(yè)及管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長期特約顧問
國內(nèi)第一位提出SPS-464服裝生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式并在企業(yè)成功推廣的老師
國內(nèi)第一位提出企業(yè)實施SPS、JIT管理應(yīng)當(dāng)分三個階段實施（初、中、高三個階段）

    初級階段的任務(wù)和對象是"靜物-物"；中級階段的任務(wù)和目標(biāo)是"動物-人"；高級階段的對象企業(yè)文化的老師。

    國內(nèi)第一位提出企業(yè)推行JIT和團(tuán)隊建設(shè)必須廢除純粹個人計件工資制度，實行團(tuán)隊計件工資、個人計件工資、個人考核工資、團(tuán)隊考核工資相結(jié)合的工資模式，并在企業(yè)管理咨詢實際操作中取得成功的人。

主要經(jīng)歷：
    曾擔(dān)任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年，有10多年的生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗，對日、歐、美企業(yè)的生產(chǎn)運營管理模式有深厚的研究；99年始，追隨和協(xié)助日本精益生產(chǎn)大師和田正先生在企業(yè)實戰(zhàn)推行SPS、JIT模式取得突出成果；擅長建立SPS、JIT精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。

    培訓(xùn)與咨詢項目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉主要以服裝紡織行業(yè)為主，涉及電子電器、汽摩配等機(jī)械制造行業(yè)。成功地輔導(dǎo)多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、全面質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率、服裝新品牌的建設(shè)與推廣。為客戶提供全方位的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，受到客戶的高度認(rèn)同和肯定。

專研領(lǐng)域：
工廠成本合理化及持續(xù)改善培訓(xùn)及輔導(dǎo)；
生產(chǎn)成本管理、SPS、JIT、倉儲及物料管理、IE工業(yè)工程及降低成本、提高效率培訓(xùn)與輔導(dǎo)；
5S/6S及TPM活動等品質(zhì)管理領(lǐng)域之培訓(xùn)及輔導(dǎo)；
全面質(zhì)量管理（TQM）系統(tǒng)培訓(xùn)及輔導(dǎo)；
服裝企業(yè)的新品牌推廣；
企業(yè)員工同心度和凝聚力的培訓(xùn)。

    作為實戰(zhàn)派管理咨詢講師，馮老師授課風(fēng)格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，并擅長深入企業(yè)做中長期的顧問式咨詢培訓(xùn)。管理咨詢指導(dǎo)中聯(lián)系實際,為企業(yè)切實解決問題,幾十年的豐富工作經(jīng)歷和經(jīng)驗為他的課程和咨詢輔導(dǎo)墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是馮老師的大特色。

馮曉軍老師主講課程

• 企業(yè)的新品牌建設(shè)與推廣
  工廠成本合理化及持續(xù)改善
  經(jīng)營成本管理
  5S/6S及TPM活動等品質(zhì)管理
  全面質(zhì)量管理（TQM）系統(tǒng)
  企業(yè)員工同心度和凝聚力的培訓(xùn)
  

馮曉軍老師服務(wù)客戶

杉杉、步森、博源、開爾、海魄、布衣坊、婉甸、風(fēng)笛、魅力印象、圣保羅蘭、大嘴鴨、火雞、沃克、卡秋莎、迪豐、喬頓、雪歌、白領(lǐng)、圣卡羅、瑞昆、麥嬌奴、夢奴嬌、迪奈爾、歐陸天使、洋河、森達(dá)、長江、紅光、嘉恒、全興、東飛、覇龍、建達(dá)、華富、博鰲、路美思、精華、應(yīng)豪、南洋、固久、達(dá)達(dá)、海華、斯邁格、光強(qiáng)等國內(nèi)1200多家企業(yè)。