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                  馮南石
                  • 馮南石互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理實(shí)戰(zhàn)專家,中英文雙語(yǔ)授課講師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 溝通技巧 管理者技能提升 執(zhí)行力
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  高效人士的七個(gè)習(xí)慣

                  主講老師:馮南石
                  發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 13:59:54
                  課程詳情:

                   

                  高效人士的七個(gè)習(xí)慣

                   

                  【背景介紹】

                  面對(duì)變動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)的世界,企業(yè)管理者遭遇的壓力與挑戰(zhàn)與日俱增,雖然我們都想要把事做好,并且創(chuàng)造更高的績(jī)效與成就,然而,成功一定要有方法;人的行為受習(xí)慣的影響最大,而習(xí)慣是具有三個(gè)相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識(shí)和技巧。因?yàn)檫@三個(gè)成分是學(xué)來(lái)的,所以高效能的習(xí)慣也可以通過學(xué)習(xí)獲得。把這些習(xí)慣應(yīng)用在工作和生活中,以達(dá)到共同的成就。

                  一個(gè)人持續(xù)成熟所顯示的各項(xiàng)修煉是相互關(guān)聯(lián),相互依賴和連續(xù)的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善,成于有效地激勵(lì)他人、帶領(lǐng)他人和整合團(tuán)隊(duì);當(dāng)然,經(jīng)理人必須自己先做一個(gè)高效能的人,然后才能有效地帶領(lǐng)他人。

                  本課程經(jīng)由實(shí)踐體會(huì),對(duì)于管理者(職業(yè)經(jīng)理人)從心開始,由內(nèi)而外、循序漸進(jìn)建立正確的習(xí)慣,將有助于邁向人生的成功境界,達(dá)到個(gè)人成功與組織成功的雙贏境界。

                  【培訓(xùn)課時(shí)】1天(依據(jù)不同時(shí)間要求匹配不同模塊內(nèi)容)

                  【授課方式】

                  【課程目標(biāo)】

                  改變工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任

                  找準(zhǔn)企業(yè)及個(gè)人的目標(biāo)、使命,為使命而奮斗

                  分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率。

                  培養(yǎng)雙贏思維的人際關(guān)系及溝通技巧

                  學(xué)會(huì)接受不同意見,珍惜差異

                  學(xué)會(huì)自我投資,不斷成長(zhǎng),邁向成功

                  【詳細(xì)內(nèi)容】

                  一、 變化的世界、成功的思維

                  變化的世界

                  觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán)

                  成功人士的習(xí)慣

                  效能的原則~產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

                  討論:我們的挑戰(zhàn)?

                  二、主動(dòng)積極、勇?lián)?zé)任

                  主動(dòng)積極的意義

                  每個(gè)人為自己的選擇負(fù)責(zé)且擁有選擇的自由

                  我要為自己的行為及我選擇的人生負(fù)責(zé)

                  我要透過主動(dòng)積極來(lái)擴(kuò)大自由度及影響圈

                  認(rèn)清被動(dòng)消極之限制

                  開發(fā)主動(dòng)積極的響應(yīng)

                  增加個(gè)人的影響圈

                  主動(dòng)積極者有什么特質(zhì)?

                  人類四大天賦

                  如何對(duì)自己負(fù)責(zé)?

                  探討:自己選擇的自由

                  三、以終為始、明確目標(biāo)

                  使命在心的意義

                  心智創(chuàng)思是生命行動(dòng)的起源

                  我有能力選擇自己未來(lái)并創(chuàng)造愿景

                  在采取任何行動(dòng)前,先創(chuàng)造心智上的結(jié)果

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                  建立個(gè)人及組織使命宣言

                  前瞻思考所要達(dá)成的使命與價(jià)值

                  Think:你生活的重心在哪里?

                  以原則為重心

                  原則是核心的想法,不變的堅(jiān)持

                  原則可協(xié)助每個(gè)人跳出情緒及環(huán)境影響因素,協(xié)助做自主 思考

                  原則協(xié)助你做最佳之選擇

                  個(gè)人使命宣言之益處

                  練習(xí):使命宣言

                  四、要事第一、忙出意義

                  要事第一的意義

                  效能來(lái)自重要的人際關(guān)系、角色、活動(dòng)之平衡

                  要注意重要的事,不受細(xì)微事干擾

                  以自我的影響范圍改善效能產(chǎn)出/產(chǎn)能之平衡

                  做要事而非急事

                  專注于真正重要事件

                  關(guān)注時(shí)間矩陣第二優(yōu)先之項(xiàng)目

                  規(guī)劃每周時(shí)間,逐日實(shí)踐

                  練習(xí):要事第一

                  五、雙贏思維、你我共贏

                  雙贏思維的意義

                  人際互動(dòng)的六種思維

                  建立雙贏關(guān)系

                  體驗(yàn):跨部門溝通與雙贏

                  六、知彼解己、雙向溝通

                  知彼解己的意義

                  同理心傾聽回應(yīng)五步驟

                  七、統(tǒng)合綜效、珍惜差異

                  統(tǒng)合綜效的意義

                  對(duì)統(tǒng)合綜效的正確認(rèn)知

                  統(tǒng)合綜效之步驟

                  八、不斷更新、自我投資

                  透過不斷開發(fā)產(chǎn)能(資源)來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)出(結(jié)果)

                  透過持續(xù)開發(fā)及更新個(gè)人資源來(lái)創(chuàng)造投入/產(chǎn)出之平衡

                  更新的四個(gè)方面

                  螺旋上升

                   


                  其他課程

                  《從技術(shù)走向管理》高階版
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  【課程背景】在VUCA時(shí)代,當(dāng)國(guó)際沖突、政策調(diào)整、社會(huì)變革、市場(chǎng)無(wú)序、競(jìng)爭(zhēng)加劇、信息爆炸、員工個(gè)性突出等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時(shí),我們作為技術(shù)出生的中高層管理人員必須要具備更加強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力意味著從宏觀和大局出發(fā)分析問題,在從事具體工作時(shí)秉承既定目標(biāo)和使命;領(lǐng)導(dǎo)力也意味著我們可以更容易地跳出一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門、一個(gè)區(qū)域的層面,用整體化、長(zhǎng)期化、均衡化的思路應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜、多變的世界;領(lǐng)導(dǎo)
                  問題解決與創(chuàng)新思維
                  培訓(xùn)課程
                  問題分析與解決
                  培訓(xùn)課程
                  時(shí)間管理與效率提升
                  培訓(xùn)課程
                  人人都要以客戶為中心
                  培訓(xùn)課程
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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