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                  馮南石
                  • 馮南石互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理實(shí)戰(zhàn)專家,中英文雙語授課講師
                  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 溝通技巧 管理者技能提升 執(zhí)行力
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  復(fù)盤

                  主講老師:馮南石
                  發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 12:05:04
                  課程詳情:

                  《復(fù)盤》兩天版課程大綱

                   

                  什么是復(fù)盤?

                  1. 復(fù)盤的由來

                  2. 復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素

                  3. 復(fù)盤的本質(zhì)與精髓

                  4. 復(fù)盤的價(jià)值與意義

                  5. 復(fù)盤的應(yīng)用及案例:活動(dòng)復(fù)盤、階段(項(xiàng)目)復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤

                  案例研討:美國陸軍作戰(zhàn)法——AAR,華為復(fù)盤實(shí)踐案例

                   

                  怎么做復(fù)盤?

                   

                  1. 復(fù)盤引導(dǎo)的要點(diǎn)

                  2. 復(fù)盤一般過程與步驟

                  3. 復(fù)盤典型情境應(yīng)用指南

                  4. 實(shí)戰(zhàn)演練與引導(dǎo)

                  第一步:目標(biāo)回顧

                  第二步:評(píng)估結(jié)果

                  第三步:分析原因

                  第四步:總結(jié)規(guī)律

                   

                  影響復(fù)盤的關(guān)鍵因素

                  1. 引導(dǎo)者因素

                  2. 參與者因素

                  3. 環(huán)境因素

                   

                  復(fù)盤工作坊

                  第一步:工作坊規(guī)則

                  讓所有人在統(tǒng)一的規(guī)則下進(jìn)行復(fù)盤,并使講師與學(xué)員建立信任和親和關(guān)系;

                  第二步:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

                  通過團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員之間的競(jìng)爭(zhēng)氛圍與集體榮譽(yù)感

                  第三步:復(fù)盤澄清

                  明確本次復(fù)盤的對(duì)象,將項(xiàng)目/任務(wù)的背景和各項(xiàng)數(shù)據(jù)以書面的方式呈現(xiàn)給每一位學(xué)員,并口頭解釋

                  第四步:目標(biāo)回顧

                  充分回顧該項(xiàng)目立項(xiàng)初期確定的目標(biāo)、里程碑、計(jì)劃和行動(dòng)方案

                  第五步:評(píng)估結(jié)果

                  客觀對(duì)照,目前目標(biāo)、里程碑、計(jì)劃,行動(dòng)方案達(dá)成的情況

                  第六步:分析原因

                  分析原因,深度推演,復(fù)盤

                  第七步:總結(jié)規(guī)律

                  通過復(fù)盤,有了哪些洞見,總結(jié)出了什么樣的規(guī)律

                  第八步:再次起航

                  根據(jù)以上復(fù)盤得出的結(jié)論,制定下一階段具體實(shí)施方案和行動(dòng)計(jì)劃,包括責(zé)任人,截止時(shí)間,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等

                  第九步:分享收獲

                  整個(gè)工作坊結(jié)束后,每個(gè)小組和每個(gè)人分享收獲

                   

                  五、“復(fù)盤工作坊”工具演練

                  以小組為單位,每個(gè)人分別演練復(fù)盤的相關(guān)工具:復(fù)盤會(huì)議、深度匯談、群策群力、六頂思考帽、世界咖啡等

                  講師和促進(jìn)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),改進(jìn)

                   

                  其他課程

                  《從技術(shù)走向管理》高階版
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  【課程背景】在VUCA時(shí)代,當(dāng)國際沖突、政策調(diào)整、社會(huì)變革、市場(chǎng)無序、競(jìng)爭(zhēng)加劇、信息爆炸、員工個(gè)性突出等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時(shí),我們作為技術(shù)出生的中高層管理人員必須要具備更加強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力意味著從宏觀和大局出發(fā)分析問題,在從事具體工作時(shí)秉承既定目標(biāo)和使命;領(lǐng)導(dǎo)力也意味著我們可以更容易地跳出一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門、一個(gè)區(qū)域的層面,用整體化、長期化、均衡化的思路應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜、多變的世界;領(lǐng)導(dǎo)
                  問題解決與創(chuàng)新思維
                  培訓(xùn)課程
                  問題分析與解決
                  培訓(xùn)課程
                  時(shí)間管理與效率提升
                  培訓(xùn)課程
                  人人都要以客戶為中心
                  培訓(xùn)課程
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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