房地產(chǎn)大趨勢與房企轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新之道

課程大綱

**章：房地產(chǎn)長效機制與行業(yè)發(fā)展趨勢

“預(yù)計年底，遲明年一季度本輪房價觸頂是大概率。即便不出臺嚴(yán)厲調(diào)控政策，就其發(fā)展軌跡與周期規(guī)律而言，明后年樓市逐步降溫、盤整將難以避免”。 

——馮國亮《不可輕視房地產(chǎn)局部泡沫》，2013年9月13日發(fā)表于住建部機關(guān)報

《中國建設(shè)報》

1、后調(diào)控時代樓市將何去何從？

2、今年住房成交總量將創(chuàng)記錄？

3、房地產(chǎn)調(diào)控政策方向與策略？

4、二次房改與長效機制的影響？

5、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展有哪些趨勢？

第二章：房地產(chǎn)市場起落背后的規(guī)律與機遇

6、為何說中國樓市已進入“后房地產(chǎn)調(diào)控時代”？

7、各地地方政府與銀行還將會采取哪些救市措施？
8、為何說房地產(chǎn)市場整體趨勢不會根本改變？

9、房地產(chǎn)業(yè)進入新常態(tài)，將會呈現(xiàn)哪些特點？

10、城鎮(zhèn)化進程對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來哪些機遇？

第三章：房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型機遇與方向

商業(yè)邊界正在被打開，全新的商業(yè)模式層出不窮，房地產(chǎn)行業(yè)也難以逃脫這場變革，行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境與內(nèi)部因素都在發(fā)生變化，房企要盡快從傳統(tǒng)模式的覺醒，來不及轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)，將來也難免會遭遇被淘汰的命運”。

——馮國亮《房地產(chǎn)業(yè)大趨勢與房企轉(zhuǎn)型之道》，2013年5月發(fā)表于住建部政策研究中心月刊《中國地產(chǎn)》

11、萬科、綠地、萬達等大型企業(yè)為何重新定位？

12、全國中小型房企成功轉(zhuǎn)型創(chuàng)新及其代表項目？

13、房地產(chǎn)業(yè)如何與旅游、養(yǎng)老及社區(qū)服務(wù)融合？

第四章：房地產(chǎn)升級方向與挑戰(zhàn)

綠色地產(chǎn)的特性與目標(biāo)可以歸納為低耗、環(huán)保、人本、科技、人文五個方面：

**、盡可能節(jié)約資源與應(yīng)用可再生能源

第二、保護生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，努力實現(xiàn)人、建筑與自然的和諧共生

第三、為使用者創(chuàng)造健康、舒適的人居環(huán)境

第四、**科技進步及普及適用技術(shù)提高建筑性能

第五、為公眾提供普及綠色人文的載體

——《綠色地產(chǎn)：房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路》發(fā)表于2009年住建部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心月刊《住宅產(chǎn)業(yè)》

14、綠色地產(chǎn)（建筑）的新發(fā)展趨勢、機遇與挑戰(zhàn)？

15、為何說健康生態(tài)人居是綠色建筑（地產(chǎn)）升級版？

16、房企如何成為綠色地產(chǎn)企業(yè)并營造健康生態(tài)人居？

第五章：房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新路徑與策略

17、何謂互聯(lián)網(wǎng)思維及其將如何改造房地產(chǎn)行業(yè)？

18、何謂互聯(lián)網(wǎng)金融及金融手段如何使房價減半？

19、社會化營銷與新媒體如何顛覆傳統(tǒng)營銷模式？

20、房企如何應(yīng)用創(chuàng)新思維建立差異化競爭策略？

健康生態(tài)人居與轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新走進房企、走進名盤、走進城市