崗位設計與定崗定編
**節 什么是崗位？
一、什么是崗位
二、崗位設計的驅動因素
三、崗位設計的原則
四、崗位設計考慮的主要因素
五、崗位設計與工作分析的區別
第二節 組織結構與崗位設計
一、公司管控模式與總部職能部門崗位設計
二、營銷組織與崗位設計
三、研發組織與崗位設計
四、供應鏈組織與崗位設計
第三節 流程優化與崗位設計
一、建立業務流程框架
二、業務流程分析工具
三、從業務流程角度識別崗位設置問題
第二部分 定崗定編定員
**節 定崗定編定員概述
一、定崗定編定員的概念
二、定崗定編定員的積極意義
第二節 崗位設置與編制
一、崗位分類
二、崗位編制制定的原則
三、崗位編制的影響因素
四、崗位定編的工作流程
五、崗位編制的案例分析
第三節 定編方法
一、 勞動效率定編法
二、 業務數據分析法
三、 業務分工定編法
四、 預算控制法德爾菲法
