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                  董玉川
                  • 董玉川團(tuán)隊效能提升教練,中山大橋化工 (日資)(現(xiàn)中山智亨)色彩研發(fā)實驗室主任售后經(jīng)理
                  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊建設(shè) 陽光心態(tài) 管理技能提升 執(zhí)行力 溝通技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:重慶市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  能說會聽,循循善誘——提升員工溝通藝術(shù)

                  主講老師:董玉川
                  發(fā)布時間:2021-08-13 09:14:51
                  課程詳情:

                  【課程背景】:
                  溝通是職場的潤滑劑,高效和高品質(zhì)的溝通是高績效的根本保證。
                  本課程旨在幫助職場人士充分認(rèn)知職場溝通的重要性,掌握跨部門職場溝通的基本方法和技巧,有效處理和解決跨部門溝通中常見的各種問題,提高橫向溝通的效率和效果,建立高執(zhí)行力的績效團(tuán)隊,提升工作業(yè)績。
                  能管者,企業(yè)的支柱,善理者,企業(yè)的核心,能聽者,溝通的大師,會說者,團(tuán)隊的導(dǎo)師。
                  而改變思維,善激勵者,必將成為具備影響力的走向卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
                  管和理,說和聽,領(lǐng)導(dǎo)者的基本要素,二者恒然于心,敬之畏之,日省日甚。
                  【課程目標(biāo)】:
                  1、學(xué)習(xí)聽,說,問的基本技巧,掌握話術(shù)的運(yùn)用
                  2、通過對性格特點(diǎn)的解析,能做有針對性的溝通
                  3、踐行上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)、強(qiáng)溝通能力
                  4、通過領(lǐng)導(dǎo)力的理解,影響力的漸悟,強(qiáng)化情商
                  【課程對象】:
                  企業(yè)部門經(jīng)理,項目專員,主管,等中層、基層管理人員
                  【課程結(jié)構(gòu)】:
                  理論講授50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成
                  1995464711506200【授課時間】:
                  1天,6小時/天
                  【課程大綱】:
                  第一部分:能說會聽·循循善誘好溝通
                  一、團(tuán)隊特點(diǎn)
                  1、內(nèi)部:團(tuán)隊還是團(tuán)伙
                  276923511747502、開始都是一個共同體
                  3、區(qū)分團(tuán)隊利益和責(zé)任
                  二、由己及人的職業(yè)心態(tài)
                  1、自己是個怎么樣的員工
                  2、別人是什么樣的共同體
                  3、情商,職業(yè)心態(tài)的本質(zhì)
                  三、根本要求:說和聽
                  1、多聽:溝通的基本要求
                  2、會說:才是溝通的重點(diǎn)
                  3、會問:有效溝通的核心
                  四、各類性格溝通技巧
                  1、各類性格在工作方面表現(xiàn)
                  2、與各類性格的人溝通技巧
                  3、說服并打動各類型的員工
                  五、溝通的藝術(shù):結(jié)果
                  1、活潑型隊員該當(dāng)如何安排工作?
                  2、力量型隊員需要什么支持執(zhí)行?
                  3、完美型隊員應(yīng)加強(qiáng)怎樣的和諧?
                  right6613525004、和平型隊員怎么才能驅(qū)動工作?
                  本節(jié)案例:
                  1、團(tuán)隊和團(tuán)伙的區(qū)別
                  2、說清、聽明、問好
                  3、不同類型溝通要點(diǎn)
                  4、交互探詢
                    
                  第二部分:同舟共濟(jì)·上下溝通促執(zhí)行
                  一、團(tuán)隊“責(zé)任心”打造
                  1、責(zé)任、責(zé)任、加強(qiáng)責(zé)任感
                  2、前提是建立負(fù)責(zé)任的心態(tài)
                  3、接著,鑄造有責(zé)任的心態(tài)
                  二、團(tuán)隊“精神力”營造
                  1、什么樣的團(tuán)隊才有“精氣神”?
                  right2051050002、心往一處想,勁往一處使的團(tuán)隊
                  3、團(tuán)隊凝聚力:我們都是“一家人”
                  4、協(xié)作力:合作能大作,攜手能共贏
                  三、團(tuán)隊“執(zhí)行力”鍛造
                  1、團(tuán)隊執(zhí)行力本源:夢想·目標(biāo)
                  2、支持團(tuán)隊執(zhí)行力:成就·贊美
                  3、“執(zhí)行力”在工作中的具體運(yùn)用
                  四、跨部門溝通的主要方式:會議
                  1、有效會議的要點(diǎn)
                  2、會議成員的責(zé)任
                  3、緩解會議的沖突
                  五、團(tuán)隊內(nèi)溝通技巧
                  1、向上溝通:請示,要有“膽”
                  2、平級溝通:合作,要有“肚”
                  3、同理思維促進(jìn)理解力
                  1847850749935000本節(jié)案例:
                  1、視頻學(xué)習(xí)
                  2、唐僧的團(tuán)隊
                  3、贊美執(zhí)行力
                  第三部分:次第修正·建設(shè)員工影響力
                  一、領(lǐng)導(dǎo)力
                  2914650749935001、權(quán)力與威信的區(qū)別
                  2、建立領(lǐng)導(dǎo)者影響力
                  3、“追隨”or“跟隨”
                  二、影響力
                  1、調(diào)整狀態(tài):“動作”能改變“情緒”
                  2、調(diào)整心態(tài):“潛意識”影響“心智”
                  3、調(diào)整行動:“想”問題,“做”答案
                  三、職業(yè)化之工作形象
                  1、男的要帥——職場第一印象好
                  2、女的要靚——職場第一感覺佳
                  3、職場形象——工作起來是領(lǐng)導(dǎo)
                  4、綜合素養(yǎng)——生活之中是朋友
                  四、高效能團(tuán)隊建設(shè)
                  1、兩個團(tuán)隊:上班的工作團(tuán)隊,下班的家庭團(tuán)隊
                  2、兩個團(tuán)隊之間互相支持,相互包容,守望相助
                  3、勇者不懼,知者不惑,仁者不憂
                  4、培訓(xùn)優(yōu)勢互補(bǔ)、精干高效的團(tuán)隊
                  1568450572262000本節(jié)案例:
                  1、阿土的堅持
                  2、“莫非”定律
                  3、全方位的修煉

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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