課程背景：
互聯網時代，企業能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地，需要在模式、產品、
營銷、管理方面不斷創新，快速影響市場，滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創新
能力成為了關系企業成敗的關鍵因素。
企業依靠員工的來經營，具有創新思維的員工是企業的巨大財富。本課程為企業員工
提供系統的創新思維和創意工具應用訓練，幫助員工建立創新思維，掌握創意工具，全
面提升個人創新的能力，進而推動整個企業的創新能力。
誰說創新思維不能通過學習獲得，請走進本課程。
課程收益：
▲ 通過現場實戰演練，系統掌握創新思維與創新工具；
▲ 掌握產品創意的方法和工具，掌握產品市場前期調研的方法和工具；
▲ 實戰演練如何將創意轉化為創業項目；
▲ 深入分析和解讀優秀的產品創意案例和創業項目案例。
授課天數：1天，6小時/天。
學員對象：企業中、高層管理者，銷售、研發、生產、運營等部門管理人員。
授課方式：講師講授 案例分析 角色扮演 情景模擬 實操演練
課程大綱
導引：創新經濟時代解讀
1.創新故事：蘋果手機與產品價值鏈解讀
2.視頻觀賞：CCTV2《創新之路：一個人的力量》 （3分鐘）
3.創業人物：世界需要更多喬布斯
4.創新創業：創新經濟時代如何財富創造
第一講 創新思維訓練
一、創新思維測試
1.小游戲：思維定式是創新的最大阻力
2.案例研討：可口可樂在中國的競爭對手是誰（思維定式很可怕）
3.數學測試：創新思維可以通過學習獲得
二、創新思維如何建立
1.創新的三個步驟：確定目標-》思維創新-》采取行動
2.敏感的心：問題無處不在
3.結果導向：為更好的解決問題而思考
4.大膽行動：用最快的速度將思考轉化成行動
5.他山之石：從別人的智慧中尋找靈感
6.開拓視野：站在時代的高點、洞見趨勢
7.創意工具：使用創意工具進行創意創新
8.案例分享：士兵頭盔是如何被發明出來的
9.實戰演練：如何提升民眾對新產品的認知
第二講 創新工具應用
一、微創新工具
1.減法策略與案例分享
2.除法策略與案例分享
3.乘法策略與案例分享
4.任務統籌策略與案例分享
5.屬性依存策略與案例分享
6.案例研討：以色列的創新之路
7.實戰演練：創意一款車里使用的健身器材
二、開放式創新工具
1.開放式創新的定義與工具
2.案例研討：海爾的開放式創新
3.案例研討：豬八戒網的眾包模式
4.實戰演練：為某產品設計開放式創新的方法
三、基于用戶痛點的產品創新
1.基于用戶痛點的產品創新方法解讀
2.案例研討：海爾雷神筆記本的痛點開發過程
3.案例研討：小米手機基于用戶痛點的產品開發
四、產品創意實戰
1.實戰演練：應用創意工具創意一個正式的產品
2.實戰演練：對創意的產品進行產品定義（概念定義）
3.實戰演練：應用創意篩選工具對創意的產品進行評估。
