背景：
對納稅人而言，稅負就是一種經營成本，所以也需要像產品成本、薪酬成本、財務成本一樣進行管理；而納稅籌劃就是將這種管理具體化。要做好納稅籌劃，首先要構建正確的納稅籌劃理念，納稅籌劃是實用之學，它更多地商業實踐相結合。那究竟該如何作好納稅籌劃的實務操作?涉及哪些具體的方法、步驟和運用呢？
課程收益
掌握納稅籌劃對企業的實際影響
2、案例解析納稅籌劃的主要方法
3、掌握采購業務的選擇與籌劃方式 4、理清稅法與合同法對生產性企業采購業務的影響 5、案例解析產銷規模對采購籌劃業務的制約與影響
6、案例解析納稅籌劃的實際應用
培訓對象
高級管理人員、財務總監、財務經理、財務主任、會計主任等
培訓課綱
納稅籌劃的定位 1、納稅籌劃就是管理稅收成本 2、稅收制度與納稅籌劃相互依存 二、納稅籌劃的目標 1、實現稅負最小化 2、股東權益最大化 3、公司股價最大化 4、涉稅風險最小化 三、納稅籌劃的運作空間 1、稅收利益的主觀空間 2、稅收制度的客觀空間 3、稅收籌劃優化的技術空間
稅收優惠工具運用及納稅模式創新1、將“加計扣除”變為“加倍扣除” 2、從稽查案例中探索納稅創新方案 3、委托運輸模式的創新 4、納稅模式創新—重組商業元素5、“互聯網 ”納稅模式創新6、押金經濟 互聯網金融
7、未來納稅籌劃的創新方向
案例解析納稅籌劃的主要方法
1、利益轉換 2、轉讓定價法3、損益轉移法 4、稅差空間 六、企業不同階段下納稅籌劃實務
1、公司設立階段——經營模式的選擇 2、利用“無差別平衡點增值率”進行稅籌抉擇 3、“品牌制造商 專賣店”經營模式的籌劃策略 4、公司經營階段——采購供應商的選擇 5、投資退出階段——股權轉讓方式的選擇 6、總結納稅籌劃方案在實務中的具體應用
七、資本運作及稅收籌劃
1、IPO上市、新三板、借殼上市、掛牌、轉增
2、組織架構設計、股權轉讓、資產重組
3、融資、貸款、投資、分紅、增資、引進投資者
4、業務模式、納稅創新
八、企業納稅籌劃風險識別與防范
1、企業納稅風險概述 2、控制納稅籌劃風險的核心思想3、價格“偏低”和“偏高”
4、“不合理低價”的風險
5、“不合理高價”的風險
6、“不確定性”風險 7、日常經營中的籌劃風險8、納稅籌劃思維建立
