課程講授流程
時 間內 容**天上午
9：00-12：001、課程導入：
?執行初步探討 ?熟悉沙盤、手冊、報表
2、講師帶領進行1年演練，講解推演規則
?擺盤 ?推演 ?填寫財務報表
?2大財務報表
?資金流
?企業經濟行為對報表的影響下午
13：30-17：301、 學員第2年演練
結果點評，知識點講解：
?虧損的理由
?損益表詳解
?庫存與等待浪費
?損益預算
2、 學員第3年演練
盤面點評，知識點講解：
?如何降低非策略性成本
?精益思維
?盈虧平衡曲線、保本銷售額第二天上午
8：30-12：001、 前一天回顧
經營核心指標的深入講解
2、 學員第4年推演
盤面點評，知識點講解：
?如何降低策略性成本
?投資回報分析
3、 學員第5年推演
知識點講解：
?如何**精細化操作提升企業利潤下午
13：30-17：001、 回顧
探討：實現目標需要各部門如何配合
知識點講解：跨部門溝通要素
2、 學員第6年演練
知識點講解：
?經營要素：利潤率、周轉率、持續增長、客戶滿意
3、 大總結
?課程知識點總結
?分享學習體會與收獲，制定自身行動方案
?優勝團隊頒獎
