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                  鄧玉金
                  • 鄧玉金資深HRD/實戰(zhàn)培訓(xùn)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 人力資源 薪酬體系
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  金牌面試官

                  主講老師:鄧玉金
                  發(fā)布時間:2020-11-03 09:38:11
                  課程詳情:


                  【課程學(xué)時】2

                  【培訓(xùn)對象】管理者

                  【課程收益】

                  通過實戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員以下能力:

                  設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試問題的能力;

                  行為面試的技巧;

                  面試四個階段管控的能力;

                  提問的技術(shù)、肢體語言把控的技術(shù)和結(jié)構(gòu)化面試的技術(shù)等;

                  候選人評估的能力。

                  【課程大綱】

                  1. 面試前的準(zhǔn)備

                  活動:頭腦風(fēng)暴-你需要什么樣的員工?

                  人崗匹配的三個層次

                  熟悉你招聘的職位

                  人員評估的4個維度

                  人員職務(wù)的五個等級

                  對部門能力進行規(guī)劃

                  基于流程的工作分析

                  從職責(zé)到任職要求

                  確定關(guān)鍵行為的責(zé)任程度

                  任職要求的17項要素

                  實戰(zhàn):編制職位說明書

                  人員選拔的常用方法及利弊分析

                  2. 實戰(zhàn)1:準(zhǔn)備面試

                  面試中的分工與配合

                  篩選簡歷

                  設(shè)計《面試評估表》

                  設(shè)計基于行為的結(jié)構(gòu)化面試問題的四個有效步驟

                  面試環(huán)境布置:場地、燈光、座位

                  面試前的文字資料準(zhǔn)備:簡歷、測評結(jié)果、結(jié)構(gòu)化面試試題、評估表

                  實戰(zhàn)1:設(shè)計典型職位的《結(jié)構(gòu)化面試試題》及《面試記錄評估表》

                  3. 面試實戰(zhàn)1:

                  頭腦風(fēng)暴:你覺得優(yōu)秀的面試官啥樣?

                  學(xué)員小組現(xiàn)場面試1 

                  現(xiàn)場點評

                  被面試學(xué)員感受

                  自我點評

                  學(xué)員點評

                  講師點評

                  面試的四個核心流程及控制要點

                  啟動階段及控制要點(建立融洽的關(guān)系)

                  深入階段及控制要點(找到關(guān)鍵事件及深入)

                  驗證階段及控制要點(找到關(guān)鍵能力點及驗證)

                  結(jié)束階段及控制要點(確定勝任或者不勝任)

                  有效面試的前提

                  候選人能夠正常發(fā)揮(創(chuàng)建親和的面試環(huán)境和氛圍)

                  精深的信息挖掘技術(shù)及其應(yīng)用

                  面試記錄及評估要點

                  面試記錄要點

                  各要素評分要點

                  控制肢體語言

                  4. 面試實戰(zhàn)2:

                  學(xué)員小組面試實戰(zhàn)2 

                  候選人核心經(jīng)歷的篩選技術(shù)

                  找到核心經(jīng)歷

                  圍繞核心經(jīng)歷進行有效提問

                  面試的提問及追問技術(shù)

                  開放式問題/引導(dǎo)式問題/封閉式問題應(yīng)用場景及技巧

                  STAR原則的落地與問題設(shè)計

                  面試過程中的追問技術(shù)

                  面試的引導(dǎo)技巧

                  讓候選人輕松交流

                  有效引導(dǎo)面試進程

                  候選人信息甄選識別與評估

                  積極有效傾聽候選人信息并作出邏輯判斷

                  通過描述識別驗證候選人關(guān)鍵能力

                  信息的多重驗證實踐

                  綜合能力評估技巧

                  能力要素項歸類及核對

                  能力評估及與任職要求匹配

                  多評委能力評估技巧

                  面試官的聲音控制

                  語調(diào)/語氣

                  語速

                  錄用決策容易犯的5個錯誤

                  面試結(jié)束清單

                  5. 面試實戰(zhàn)3:

                  優(yōu)秀學(xué)員面試實戰(zhàn)3 

                  重溫面試的四個核心流程

                  優(yōu)秀面試的幾種表現(xiàn)

                  有效處理突發(fā)事件

                  針對不同人格的面試推進技巧

                  處理面試中的突發(fā)事件

                  面試中的銷售技巧

                  錄用評估

                  活動:電話面試/視頻面試的關(guān)注點

                  6. 薪酬談判技巧

                  如何準(zhǔn)備薪酬談判

                  談薪策略的四步走

                  談薪策略四步走:壓

                  談薪策略四步走:拉

                  適度吸引 對癥下藥

                  談薪策略四步走:隱

                  談薪策略四步走:放

                  案例分析與聯(lián)系

                  7. 策劃實施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(可選)

                  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

                  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型

                  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論前期準(zhǔn)備

                  實施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

                  無領(lǐng)導(dǎo)小組評價與總結(jié)

                  實戰(zhàn):實施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

                  實戰(zhàn):結(jié)業(yè)面試

                  注:實際課程會與課程大綱稍有差異。

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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