【課程背景】
教練技術越來越得到個人與各種組織團體的認同、學習與應用。這種基于積極心理學教練起源于七十年代初的美國，是從日常生活和對話、武術教練、運動心理學及教育學等發展出來的一種新興的、有效的管理技術，能使被教練者洞察自我，發揮個人的潛能，有效地激發團隊并發揮整體的力量，從而提升企業的生產力。
【課程優勢】
體驗式
實操性
新穎性
【課程目標】
了解什么是教練
能夠學會一兩項教練技術
【參加對象】
企業高層管理人員
HR經理、主管、培訓經理、主管或相關HR專員
負責團隊活動組織的行政或相關人員
自我提升的個人或相關感興趣人員
【培訓形式】
講授、體驗、分組討論、實操演練
【課程內容】
一、教練概識
1、什么是教練
2、教練的類型
3、教練的原則
4、教練的作用
5、教練與其它管理方式的區別
6、教練之箭
7、教練工具(深度聆聽、積極發問、平衡輪等)
二、教練在管理中的應用
1、教練技術在個人生活中的應用
2、教練技術在管理中的應用
3、教練技術在團隊建設中的應用
4、問答
