《產(chǎn)品規(guī)劃與項目管理》

模塊一

產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品概述

1、 什么是產(chǎn)品？

2、 產(chǎn)品開發(fā)的過程

3、 產(chǎn)品開發(fā)的五個要素

60分鐘

產(chǎn)品的目標(biāo)及范圍

1、 產(chǎn)品的SMART目標(biāo)

2、 確定需求優(yōu)先級的方法

產(chǎn)品需求的獲取方法

1、 獲取用戶核心需求的常用方法

2、 騰訊實踐案例

需求建模（畫圖）

1、 原型圖

2、 業(yè)務(wù)流程圖

3、 用例圖

形成產(chǎn)品需求文檔

1、 需求描述的FAB方法

2、 需求描述的質(zhì)量標(biāo)準

模塊二

項目管理

項目管理的基本概念

1、 什么是項目

2、 什么是項目管理

90分鐘

項目的啟動

1、 需求分析

2、 干系人分析

3、 項目三角形分析

項目的計劃與組織

1、 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

2、 成本費用估算

項目的執(zhí)行與控制

1、 進度控制

2、 溝通對策

項目的收尾

1、 項目交付

2、 項目總結(jié)

模塊三

課程總結(jié)

課程總結(jié)

1、Q & A

2、總結(jié)與行動

30分鐘