培訓收益 認可實驗室的質量負責人：希望能夠很好地管理實驗室的運作，讓質量負責人的角色勝任，讓實驗室認可體系運行有聲有色，尋找認可體系運作的成就感，這樣的質量負責人/CQO，這樣的質量經理，質量總監應該參加學習；別人自己成為認可后的變相“失業者”。 即將認可實驗室的質量主管：正在申請認可，面臨即將到來的現場評審，心里感覺不好，希望能夠真正知道：質量負責人到底該干什么呢？到底有哪些必須的權利和應該承擔的責任。 實驗室認可管理體系，無論是基于CNAS-CL01(ISO/IEC17025)認可準則，還是基于CNAS-CL02(ISO15189)認可準則，在實驗室申請認可及通過認可以后，體系運行的好壞，其核心任務是質量負責人/CQO（或者稱為質量主管、質量經理、質量總監等等）。
大機構質量總監與小機構實驗室質量負責人/CQO的職責該如何策劃？區別是那些？ 實驗室管理體系是如何運作的？質量負責人/CQO如何協調工作和做活角色文章？ 質量負責人/CQO應該掌握的文件有那些？日常的培訓工作改如何開展？ 質量負責人/CQO與內審組長、內審員的關系是如何協調的？ 日常工作中質量負責人/CQO改如何在部門接口中承擔協調角色？ 內部審核如何靈活且生動地開展？避免枯燥的不符合項。 管理評審如何讓最高管理者/CEO十分支持你？
