一、企業與企業家思維
1、何為企業、企業何為？
2、何為企業家、企業家何為？
二、戰略與行為取向
1、戰略就是生存之道，關鍵看時間？
2、戰略就是建立認知，關鍵看傳播？
3、戰略就是與眾不同，關鍵看翻譯？
4、戰略就是打敗對手，關鍵看位置？
5、戰略就是選擇焦點，關鍵看外部？
6、戰略就是追求簡單，關鍵看文化？
7、戰略就是領導方向，關鍵看合力？
8、戰略就是實事求是，關鍵看缺口？
三、中國企業的戰略誤區
1、運營效益不等于戰略
2、戰略有標桿，拿來主義
3、戰略不是占有 ，而是學會放棄
4、戰略在外不在內
5、有數字沒位置
6、戰略騎墻不斷
7、錯把策略當戰略
四、戰略制定前的企業家準備
1、大腦：高度、眼光、思想
2、外腦：知識、經濟、專業、設計
3、電腦：數據、分析、評價
五、戰略分析
1、企業外部環境分析
政治環境、政策變革、法律修訂
經濟、金融
知識、文化、技術、歷史
地理、環境、資源
產品、模式、市場規則
2、企業內部環境分析
資源配置能力
人才凝聚能力
技術創新能力
市場競爭能力
組織執行能力
系統控制能力
3、空間選擇
三維空間
四維空間
五維空間
六、戰略定位與配稱
1、不同環境下下的戰略選擇
2、不同戰略不同配稱
3、經典案例分析
七、策略選擇與規劃
1、確定競爭鋒線
2、設計利潤攻擊梯隊
3、策劃后勤保障系統
八、戰略攻防
1、進攻戰：小企業如何進攻大企業
國際企業進攻戰不可不懂
2、側翼戰：如何緊隨而不輸
3、游擊戰：巧用地理與歷史
4、防御戰：揮刀自宮贏得信譽
