招商引資與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

課程背景

《招商引資與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展》的內(nèi)容注重理論與實踐的融合，為我國各級政府開展招商引資工作、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供參考建議和思路。

課程綱要

第一篇 招商引資篇

第一章 招商引資概述

一、招商引資相關(guān)概念

二、招商引資環(huán)境與招商引資

三、招商引資的一般程序及相關(guān)知識

四、招商引資的發(fā)展趨勢

第二章 招商“引”資與政府營銷

一、政府經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見

2 分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭優(yōu)勢

2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)的問題與結(jié)構(gòu)調(diào)整

2 經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的突進(jìn)

二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略態(tài)勢

2 政府營銷與區(qū)域經(jīng)濟(jì)吸引力

2 政府投資政策的制定與原始積累的問題分析

2 產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新與新增長點選擇

2 貿(mào)易與協(xié)同下的跨區(qū)域協(xié)同思考

三、企業(yè)與資本關(guān)注什么

2 招商引資與資本到底關(guān)注什么要素

2 招商引資的方法選擇與項目包裝

2 本土優(yōu)勢與招商引資如何融合

第三章、商務(wù)談判

一、商務(wù)談判過程

二、商務(wù)談判心理

三、商務(wù)談判組織與管理

四、商務(wù)談判禮儀與禁忌

五、招商引資中的商務(wù)談判

第四章  企業(yè)為什么招之即來

一、企業(yè)如何看投資成本

2 物流成本：高鐵、高速、存儲 

2 信息成本：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、媒體建設(shè) 

2 人力成本：職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)人才 

2 金融成本：直接融資、間接融資 

2 行政成本：審批難度、稅收、補(bǔ)貼 

二、企業(yè)如何看安全

2 政府軟環(huán)境建設(shè)

2 公共管理設(shè)施配套

2 政策穩(wěn)定性

2 商業(yè)信息供應(yīng)

第二篇  產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與集群發(fā)展

第一章、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成的內(nèi)在機(jī)理和理論基礎(chǔ)

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的主要問題及對策  

第二章、區(qū)域優(yōu)勢與集群重構(gòu)創(chuàng)新

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢挖掘

二、產(chǎn)業(yè)集群:轉(zhuǎn)型因素與特征 

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:集群的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 

四、產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略選擇

第三章、產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略、政策 、問題

一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)集群 

二、產(chǎn)業(yè)集群的系統(tǒng)配制 

三、集群布局戰(zhàn)略

四、我國園區(qū)建設(shè)與集群形成過程中的問題

第四章、產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)發(fā)展的契合度

一、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與中小企業(yè) 

二、中小企業(yè)集群存在的問題

三、中小企業(yè)集群競爭優(yōu)勢及其作用 

四、如何破解中小企業(yè)難題

第五章、商業(yè)生態(tài)與集群進(jìn)化

一、政府治理與商業(yè)生態(tài)建設(shè)

二、工業(yè)2015與產(chǎn)業(yè)集群的再定義

三、產(chǎn)業(yè)集群的邊界

四、創(chuàng)新集群的生態(tài)建設(shè)