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                  陳玉國(guó)
                  • 陳玉國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家、創(chuàng)新管理培訓(xùn)專家
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 市場(chǎng)營(yíng)銷 服務(wù)營(yíng)銷 經(jīng)銷商管理 職業(yè)規(guī)劃
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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                  【課程背景】 從員工到管理者和從運(yùn)動(dòng)員到教練,異曲同工,運(yùn)動(dòng)員靠?jī)?yōu)秀的個(gè)人能力,披風(fēng)斬?fù)簦蔀榻叹毢螅鸵紤]如何能把每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的都很優(yōu)秀?員工靠?jī)?yōu)秀的個(gè)人能力,逐步提高個(gè)人的工作效率,成為管理者后,要思考的是,如何讓每一個(gè)員工都變得和自己一樣優(yōu)秀;同理,單身前努力提升自己的能力,做了父母后,就要思考如何把孩子培養(yǎng)的比自己還優(yōu)秀;陳玉國(guó)老師經(jīng)過(guò)30多年的工作閱歷和18年的職業(yè)培訓(xùn)生涯,研發(fā)設(shè)
                  職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展
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                  【課程背景】 為什么有人經(jīng)常說(shuō)“活著沒(méi)意思”?沒(méi)有做好職業(yè)生涯規(guī)劃!從中學(xué)到大學(xué),在我們的學(xué)習(xí)中,永遠(yuǎn)找不到一門課程叫《職業(yè)生涯規(guī)劃》,但是職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于我們?nèi)松鷣?lái)做又至關(guān)重要,關(guān)乎我們現(xiàn)在的工作,關(guān)乎我們未來(lái)的發(fā)展,關(guān)乎學(xué)習(xí)什么專業(yè),關(guān)乎我們從事什么樣的崗位,我們要“愛(ài)一行干一行”,還是要“干一行愛(ài)一行”?我們要發(fā)展興趣還是要委曲求全?我們是千方百計(jì)提高職務(wù),還是努力的提升內(nèi)涵?種種問(wèn)題我們不
                  從優(yōu)秀走向卓越——內(nèi)驅(qū)力的六項(xiàng)修煉
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  【課程背景】 ? 如果企業(yè)中出現(xiàn)員工工作沒(méi)有激情,沒(méi)有活力?? 如果企業(yè)中管理者重要的工作是每天打雞血式的激勵(lì)員工?? 如果企業(yè)中還只是用金錢來(lái)激勵(lì)員工?ü 那就是員工的內(nèi)驅(qū)力還沒(méi)有發(fā)動(dòng)!ü 外驅(qū)力是“要我做”逼著員工越來(lái)越優(yōu)秀,內(nèi)驅(qū)力是“我要做”,自己變的越來(lái)越卓越,如何讓員工由“要我做”變成“我要做”?由“優(yōu)秀”走向“卓越”?從而讓員工自動(dòng)自發(fā)
                  突破溝通瓶頸,推到部門墻
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                  【課程背景】 學(xué)習(xí)過(guò)很多溝通課程,總是感覺(jué)不得其法,不能落地,為什么?很多溝通書籍來(lái)自西方,西方文化和中國(guó)文化的差異性,導(dǎo)致溝通的具體內(nèi)容完全不一樣,但是我們確往往忽略了這種差異性,犯了“拿來(lái)主義”錯(cuò)誤!我們經(jīng)常說(shuō)要推倒部門墻,部門和部門之間沒(méi)有墻,其實(shí)是人和人之間產(chǎn)生了墻,如何才能解決呢?陳玉國(guó)老師基于對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化和西方管理學(xué)的研究,結(jié)合中國(guó)文化特色,研發(fā)本門課程,希望徹底解決國(guó)內(nèi)企業(yè)溝通中的
                  跨空間溝通,疫情下居家辦公的溝通藝術(shù)
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