中國海洋大學項目管理碩士 人力資源、團隊建設(shè)講師 國家一級培訓師； 魯蒙節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園董事 神農(nóng)牧業(yè)股份公司董事 中鼎惠策企業(yè)管理顧問公司高級咨詢師 藍海企業(yè)綠色經(jīng)濟發(fā)展研究中心高級顧問 內(nèi)蒙古藝術(shù)高中咨詢顧問； 未來商學院《家族傳承與可持續(xù)性發(fā)展》研究員； 2011年度27省市工信局評選“百強講師”。     以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與。體驗、感悟式現(xiàn)場點評，充分把握各類培訓方式的獨特角度，講解實用性強，技巧易于應(yīng)用，調(diào)動參訓人員的培訓激情和專注力，感悟及參與，令其記憶深刻，深受裨益。
    主講課程：
    包括《員工的職業(yè)化塑造》、《打造高效團隊》、《有效溝通》、《心態(tài)建設(shè)》、《銷售技能提升》、《時間管理》等課程，課程與企業(yè)實際問題相結(jié)合,得到各受訓企業(yè)高層領(lǐng)導和受訓人員的一致好評！

服務(wù)客戶：

《年度培訓體系建設(shè)》（3年度） 城市人家《人力資源體系建設(shè)》（3個月） 青島青禾《戰(zhàn)略績效體系建設(shè)》（4個月） 國際標榜《戰(zhàn)略績效體系建設(shè)》、《企業(yè)文化建設(shè)》（6個月）《直營店運營管理》（1年） 金島食品《組織機構(gòu)與流程管理》（4個月） 天馬廣告《戰(zhàn)略績效體系》（4個月）《市場運營流程及標準》（4個月） 凱晨電氣《培訓體系建設(shè)》（4個月） 哈大電氣《培訓師體系建設(shè)》（3個月）《績效薪酬管理》（4個月） 鴻雁機床《戰(zhàn)略績效體系》（4個月）《流程管理》（2個月） 寧夏林研所《管理規(guī)范與流程控制》（6個月）《招聘體系建設(shè)與人才梯隊成長設(shè)計》（2個月） 三英裝飾《流程與項目運營控制》（5個月）《裝飾工廠化運營管理》（6個月） 中太建筑（廊坊）設(shè)計公司《戰(zhàn)略績效體系》（6個月） 通力汽配《管理規(guī)范及流程控制》（4個月） 培訓服務(wù)：沃爾瑪、百事可樂、聯(lián)通集團、南山集團、黃海集團、瑋辰集團、荏原公司、海爾紐約人壽、美孚潤滑油、航天5院、斗山重工、大宇造船、杰瑞設(shè)備、哈大電氣、凱晨電氣、萬科電子、音索益音響、天嘉電纜、宏基耐磨、海力機械、藍杰機床、怡祥機械、山大華天、華新酒業(yè)、金島食品、泰豐生物、神農(nóng)牧業(yè)、山東天馬、裕鴻包裝、鴻成包裝、日昌包裝、康森橡塑、天錦錦程、思源塑業(yè)、上海家尚、寶豐能源、寧夏林研所、海洋化工研究院、中太設(shè)計院、蘇州三英裝飾、北京城市人家裝飾、樂天家居、輕舟裝飾、新萬源汽車裝璜、西藏工商聯(lián)合會、銀川工信局、煙臺工商聯(lián)合會、民營經(jīng)濟發(fā)展局等上千家企事業(yè)單位。