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                  陳賽紅
                  • 陳賽紅學習地圖建設與績效提升訓練專家,國家級人力資源管理師
                  • 擅長領域: 管理者角色認知 團隊管理 TTT 課程開發 績效管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  精彩課堂呈現與技術

                  主講老師:陳賽紅
                  發布時間:2024-01-15 14:59:40
                  課程領域:人力資源 課程開發
                  課程詳情:
                  課程背景

                  企業培訓師在實際培訓中,我們發現有一些培訓師,雖然有豐富的工作經驗,但由于缺乏專門的呈現技能的訓練,不能營造良好的課堂氛圍,將內容有效的呈現出來,使學習者產生很好的學習效果,在授課過程是不是存在以下困惑:

                  是否因情緒緊張影響自己順利開課?

                  是否覺得自己的表達可以更有效、更精彩?

                  是否對現場互動的把握可以更靈活?.......

                  這些問題,都可以通過課堂呈現技術的不斷練習,刻意練習,逐步改善,最終做到精彩呈現。

                  課程收益

                  1、理解建構主義互動教學的原理;

                  2、掌握課程三段式設計的方法;

                  3、掌握5個課程呈現技術。

                  課程對象

                  企業內訓師、培訓愛好者有職業培訓師

                  課程方式

                  講師講授+小組討論+實操演練

                  課程大綱

                  一、基于建構主義的互動教學

                  1.建構主義教學的概念

                  2.學習效果金字塔

                  3.互動教學的原則

                  4.高效課堂的三個指標

                  5.梅里爾“首要教學原理”

                  二、課程三段式設計方法

                  1.課程三段式結構

                  2.課程三段式應用

                  3.課程導入-激發學習動機

                  4.課程主體-指導學習行為

                  5.課程結尾-促進學習轉化

                  三、5個精彩課堂呈現技術

                  1.形象與狀態

                  1)形象不專業的五種表現

                  2)塑造良好形象的五個方法和要求

                  3)學員演練:站姿、走姿、手姿及形體訓練

                  4)緊張的6種表現

                  5)應對緊張的三個原則

                  6)解決緊張的6個方法

                  7)學員演練克服緊張情緒

                  2.開場與結尾

                  1)5種常見錯誤的開場

                  2)5種開場白的運用技巧和方法

                  3)經典成功開場ALPOP法則

                  4)結尾中常見的5種錯誤

                  5)結尾的5種模式操作方法和技巧

                  6)學員演練:開場白及結尾演練

                  3.語言與表達

                  1)語言表達中常見的錯誤

                  2)語言表達三大原則

                  3)提高語言表達的三大方法

                  4)學員演練及點評

                  4.互動與氛圍

                  1)培訓氣氛不佳的四種表現

                  2)課堂互動的三種境界

                  3)魅力互動7個方法及操作技巧

                  4)學員演練:如何互動

                  5.控場與評價

                  1)培訓失控的五種表現

                  2)高效控場的三個原則

                  3)高效控場的七個方法及操作技巧

                  4)評價學習表現中常見問題

                  5)影響培訓效果的因素

                  6)評價學習表現的思路和方法

                  7)學員演練:如何控場?如何評價?

                  其他課程

                  中基層管理者的角色認知
                  管理者角色認知
                  課程背景如何使技術型人才成功走向管理型人才?大多數企業老板都會有這樣的困惑,原本在某一領域非常出色的員工,將他們提拔、晉升或者招聘進來的人才放在新崗位上,發現往往不能勝任新崗位:比如領導力不足、溝通能力不夠、管理經驗不夠等等,造成了團隊工作停滯不前,出現關鍵技能人才流失,甚至導致新晉升管理干部的離職,提高企業人力資源成本和管理成本,也給所在部門正常運營造成一定阻礙。究其原由,主要是管理者的角色轉變
                  三維六步建設高績效團隊
                  績效管理
                  課程背景管理者如何帶出一支高績效的團隊呢?是否覺得個人所需的能力而力不從心?或者費心了心思卻達不到預期的目標?團隊成員技能與素養參差不齊難以提升?本課程從洞察自己、洞察團隊、洞察組織3個維度分為管理者準確定位、五大技能提升、解析文化與戰略、打造團隊文化與目標、有效認知團隊和不斷迭代團隊6個步驟運用理論結合案例、方法與技巧分享已被探索成功的高效團隊管理之路。課程對象各層級、各部門管理人員、各項目負責
                  績效面談與輔導技巧
                  績效管理
                  課程背景績效面談與輔導是績效管理的生命線,績效考核之所以失敗,很多是因為績效面談與輔導這個環節沒有做好。高效的績效考核管理是一個PDCA循環機制,P-制定績效指標和行動計劃,D-績效期間進行輔導,C-績效考核與面談,A-績效診斷與改進;但是大部分企業及管理者都忽略了關鍵的D和C。很多管理者未對員工工作過程的進行有效輔導,為了考核而考核,填表打分只是走過場,也懼怕與員工進行績效面談,尤其是改進性績效
                  以目標為導向的績效管理
                  績效管理
                  課程背景建立管理者對績效管理的正確認知與理解,從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系,提升綜合執行力。掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容,推動績效管理與考核的實效性本課程從目標管理角度出發,引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義,通過案例討論分享,破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具,從企業經營戰略出
                  組織經驗萃取工作坊
                  經驗萃取
                  課程背景每位管理者都:期待企業內部關鍵崗位的核心經驗有機會被充分萃取并傳承。期待掌握經驗萃取的方法和技巧,為企業知識化管理提供支持。期待人才發展不再僅僅依賴外部輸入,為內部培養提供“肥沃土壤”。課程收益1.理解經驗的價值和萃取經驗的目的;2.掌握經驗使用的場景和角色的作用;3.設計規劃萃取的實施路徑,確定萃取邊界和訪談對象;4.運用訪談專家的流程,話術,方法,初步整理建模;5.應用經驗萃取的模型和
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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