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                  陳麗華
                  • 陳麗華國家認證企業高級培訓師江蘇省評審考官,世界500強企業EAP中心主任
                  • 擅長領域: 情緒與壓力管理 溝通技巧 家庭幸福
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:蘇州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《管理者人際關系&溝通魅力》課程大綱

                  主講老師:陳麗華
                  發布時間:2021-08-12 12:24:09
                  課程詳情:

                  《管理者人際關系&溝通魅力》課程大綱
                  【課程背景】:
                  人際關系與溝通效果密切相關,順暢的人際關系離不開溝通,溝通是構建良好人際
                  關系的重要手段。有人說所謂管理就是溝通,溝通,再溝通,處于組織中的個體難以避免
                  的就是與人的溝通,但溝通往往不是想象中的那么簡單、有效。溝通沖突在員工之間、
                  部門之間屢見不鮮。管理者的管理工作說到底就是做人的溝通工作。隨著時代發展員工
                  的人生觀、價值觀和世界觀日趨呈現多元化,對待人事物的態度、看問題的角度也千差
                  萬別,管理者帶團隊遇到了各種各樣的難題,如何去解決?首先從提升自我開始。增長
                  自己的幸福和才智,與自己的關系和諧,與他人的關系順暢,掌握相應的技巧方法,用
                  心做好有效溝通,充分發揮團隊的戰斗力,使管理工作達到應有的效果。相信每一個有
                  夢想有目標的管理者,你的人際修煉與溝通魅力永遠有值得提升的空間。
                  【課程收益】:
                  1.認識自己,覺察自己內在需求。發現自我應對模式,找到改變的方向。
                  2.管理者能夠體會他人的情緒和想法、理解他人的立場和感受,并站在他人的角度
                  思考和處理問題。
                  3.預防與處理人際關系沖突,創造和諧工作氛圍。
                  4.通過親和力建立及卓越狀態提升管理者氣場能量與人格魅力。
                  5.掌握處理團隊成員不良情緒的技巧有助于員工激情工作。
                  6.了解團隊成員的溝通風格,針對不同的特質成員采取不同方法進行有效溝通。
                  7.溝通從人性出發,運用“一致性溝通”技術,促進良好的人際關系形成與穩固發展
                  ,增強管理溝通效果。
                  【授課形式】:
                  互動體驗式為主、講授結合案例分析、視頻欣賞、現場練習、小組討論、角色扮演、問
                  題答疑、個案分析等
                  【課程時間】: 1天—3天(每天6課時,具體內容按照實際需求進行量身定做)
                  【課程對象】:企業中層基層管理者及后備人才
                  第一單元 探索自我,認識自我
                  一、確立目標與人際關系測量
                  1.了解分析自己目前的現狀,確立突破性目標
                  2.覺察自己身邊最受歡迎、你最喜歡的人的名字,并寫出你喜歡他或他最受歡迎的
                  原因N條。
                  ? 互動——關系平衡輪測與解析
                  二、人際溝通理論試驗
                  1.人格三種狀態
                  2.霍桑試驗
                  3.“看見”與身份定位
                  4.尊重他人感情和自尊
                  5. 人際關系依戀理論與未來呈現
                  三、薩提亞冰山認識自我
                  1.覺察自己的應對姿態
                  2.探索期待與渴望
                  3.原生家庭對人際溝通的影響
                  ? 互動——應對姿態、自我覺察與改變
                  四、覺察自我溝通障礙的因素
                  1.缺乏自信
                  2. 情緒不良
                  3.過早判斷
                  4.渠道選擇不當
                  …….
                  ? 互動練習感悟分享——
                  第二單元 親和力建立與狀態調整
                  一、首因效應七秒鐘
                  1.第一次第一印象/外表
                  2.第二次第一印象/表情、視線、聲音、說話方式、動作
                  3.第三次第一印象/說話內容
                  二、親和力的建立方法
                  1.身體姿勢契合法
                  2.語音語調契合法
                  3.語言文字契合法
                  4.呼吸方式契合法
                  5.情緒與面部表情類似
                  6.觀念與規則吻合
                  7……
                  ? 互動練習——
                  三、卓越狀態
                  1.開放
                  2.鏈接
                  3.中正中立
                  4.覺察
                  5.包容
                  ? 互動練習——
                  第三單元 人際溝通五種行為
                  一、溝通的五種行為——聽
                  1.“同理心”傾聽
                  2.“批判式”傾聽
                  3.全然接納
                  4.洞察需求
                  ? 案例討論及分享——
                  二、溝通的五種行為——說
                  1.正面語言
                  2.重新定義
                  3.先處理情緒再說話
                  4.“安度”是無言的語言
                  5. 隱喻引導
                  ? 互動練習——
                  三、 溝通的五種行為——看
                  1.心理學家阿爾?伯特梅拉畢安公式
                  2.外圍視線與精準觀察
                  3.眼神關聯與內感官識別與應用
                  ? 互動練習——
                  四、溝通的五種行為——“問”
                  1.有效提問
                  2.NLP 潛能問句模式
                  3.假設問句探索對方意愿
                  4.理解六層次獲得信息
                  ? 互動——
                  五、溝通的五種行為——感
                  1.了解身體感覺語言
                  2.感覺實驗與感覺雷達
                  3.用“心”感受他人的感受
                  ? 個案處理——感知位置平衡法解決人際關系困擾
                  第四單元 人際風格溝通技巧與高效溝通步驟
                  一、不同性格色彩溝通技巧
                  1.紅色性格的特征和與其溝通技巧
                  2.黃色性格的特征和與其溝通技巧
                  3.藍色性格的特征和與其溝通技巧
                  4.綠色性格的特征和與其溝通技巧
                  ? 互動——
                  二、溝通方向與成功關鍵
                  1.上行溝通成功關鍵
                  2.下行溝通成功關鍵
                  3.平行溝通成功關鍵
                  4. 自我溝通成功關鍵
                  三、高效溝通的基本步驟
                  1.事前準備
                  2.確認需求
                  3……
                  ? 互動——…
                  第五單元 預防沖突及問題處理與修復技術
                  一、預防人際關系沖突理念分享
                  1.一個人不能改變另一個人。
                  2.注意力方向產生結果
                  3.行為的背后不是表達愛就是呼求愛
                  4.傾聽就是愛,從內心尊重對方
                  5.換位思考,兼顧自我與情境和他人
                  6.讓別人感受到在你面前有價值
                  7.了解對方愛的語言與感情賬戶存款
                  8……
                  ? 互動練習——  
                  二. EQ處理問題先跟后帶
                  1.接受
                  2.分享
                  3.肯定
                  4.策劃
                  ? 示范互動——
                  三、人際關系修復前提假設
                  1.相信對方正面動機
                  2.外在關系是自我投射
                  3.自己是生命的總導演
                  4….
                  四、一致性性溝通修復技術
                  1.調整自我狀態,誠懇邀請
                  2.描述事實不加任何評判
                  3.表達內在感覺與情緒感受
                  4.我的需求和在意的價值
                  5…..
                  ? 討論練習——
                  ? 作業——制定自我人際關系提升行動計劃[pic][pic]

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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