出色團隊建設-基于團隊成員視角
1. 群體和團隊
n 團隊認知，為何需要團隊
n 群體和團隊的區別
n 團隊形成的過程
n 群體和團隊的領導風格
2. 出色自我認知
n 性格色彩理論發展史
n 人格氣質心理學
n 出彩生活?之個人色譜盤點
n 顏色背后的意義
3. 出色擦亮行動-Brighting
n 擦亮自己暗的色彩
n 發亮自己亮的色彩
n 擦亮色彩：價值觀、需求、壓力點、擅長
【討論】策劃、組織一次團隊旅游
4. 調色活動-Blending
n 欣賞讓別人出色的事物、習慣
n 創造一個滿足每個顏色需求的環境
【案例】出色的工作需要出色的你
n 角色互換活動
n 調和四色的秘密
5. 夢幻團隊打造-Balancing
n 團隊成員色譜呈現
【工具】應用團隊成員卡片來探索團隊成員風格
【討論】不同主色團隊成員的貢獻和易犯錯誤
n 團隊色譜呈現
n 團隊出色色譜圖
【討論】所帶領團隊的優劣勢、機遇和挑戰
6. 團隊的合作與解決問題
n 團隊合作的四大基礎：RCCD法則
n 高效團隊的基本特征：Fish理論
n 團隊合作的障礙
n 重建團隊士氣
7. 團隊的溝通
n 如何接手一個團隊
n 如何提供團隊支持
n 怎樣建立團隊相互信任關系
n 建立一支自治團隊
n 開放式的溝通交流
8. 團隊的沖突
n 團隊工作中的沖突跡象和根源
n 不同主色團隊成員的沖突風格和表現
n 沖突模式
n 沖突的三個層次
n 沖突的解決方案：協議框、柔道法則、社網圖
9. 團隊激勵與領導
n 高效團隊的特征
n 不同主色團隊成員的激勵技巧
n 團隊健康測試
n 改進團隊成功的7步驟
10. 出色行動計劃
