蘋果 香蕉?系列課程1：有效沖突管理

蘋果 香蕉?系列課程1：有效沖突管理

1. 什么是沖突
□ 沖突定義
□ 工作中的沖突(創(chuàng)造性沖突Vs 破壞性沖突)
□ 沖突跡象
□ 沖突根源
□ SEA1：描述一下您所遇到的沖突
2. 處理沖突的風(fēng)格
□ 應(yīng)對沖突的風(fēng)格
□ 沖突模式(和解Vs協(xié)作Vs回避Vs強(qiáng)制)
□ SEA2：沖突管理風(fēng)格測試
3. 沖突的三個(gè)層次
□ 資源Vs 目標(biāo)Vs 個(gè)性
□ 案例研究
□ SEA3：沖突層次分析

4. 沖突解決方案
□ 男性和女性在沖突中的差異
□ 協(xié)議框
□ 柔道法則
□ 社網(wǎng)圖
5. 運(yùn)用ARIA流程：管理和解決沖突四步驟
□ ARIA介紹
□ 運(yùn)用ARIA的三種不同情形
□ 個(gè)人ARIA
□ 人與人之間的ARIA
□ 第三方的ARIA的技巧
□ SEA4：沖突的自我覺知

6. 建立ROI與ARIA的關(guān)聯(lián)性
□ ARIA 過程
□ 著手解決沖突 （資源Vs目標(biāo)Vs個(gè)性）
□ SEA5：運(yùn)用ARIA解決沖突
7. 建立正面環(huán)境，有效管理沖突
8. 運(yùn)用3F教練技術(shù)
□ Fact 事實(shí)
□ Feel 感覺
□ Focus 聚焦
9. 干系人分析
□ 確定干系人
□ 開發(fā)干系人策略
□ SEA6：你的干系人分析
□ 主要干系人之間的沖突